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| Author: | Metzenthin, R. |
| Title: | Mergers & Acquisitions. Ein Puzzle mit verschärften Regeln |
| Journal: | Zeitschrift Führung und Organisation
1999 : VOL. 68:6, p. 327-331 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Fusion |
| Language: | ger |
| Abstract: | Eine bildhafte Analogie zu einem Puzzlespiel bildet in diesem Artikel die Grundlage, um die Einordnung von M&A-Transaktionen in das strategische Management sowie die sich im Rahmen dieser Massnahmen ergebenden Schwierigkeiten zu veranschaulichen. Im Vergleich zu einem gewöhnlichen Puzzle gelten für diese spezielle Spielvariante erschwerte Regeln: (1) bei M&A-Transaktionen unterliegt die Gesamtbildvorlage aufgrund sich wandelnder Umfeldbedingungen laufenden Veränderungen, (2) aufgrund der Anzahl und Grösse der M&A-Transaktionen sind Lücken erforderlich, um die anvisierte Puzzelvorlage zu erreichen, (3) bei M&A-Transaktionen können zunächst sowohl unpassende, als auch doppelte Puzzleteile erworben werden und (4) bei der Durchführung von M&A-Transaktionen ist darauf zu achten, dass bereits vorhandene Puzzleteile sich nicht nachteilig verändern bzw. verloren gehen. |
SCIMA