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| Author: | Brütsch, C. |
| Title: | Personalmanagement gestaltet Fusionsprozess. Award-Gewinner |
| Journal: | Personalwirtschaft
2000 : VOL. 27:1, p. 40-44 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Fusion Personalführung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das Personalmanagement leistete bei der Fusion des Schweizerischen Bankvereins und der Schweizerischen Bankgesellschaft zur UBS AG einen wichtigen Beitrag. Das Integrationsmodell stiess auf grösste Akzeptanz bei allen Mitarbeitern und verhalf der UBS AG zum Human Resource Management Award 1999 (Sonderpreis für Personalmanagement). Zu den einzelnen Strategien des Integrationsmodells zählten: (1) die Erarbeitung eines gemeinsamen neuen Arbeitsverhältnisses, (2) der Aufbau eines neuen, flexiblen prozess- und workfloworientierten HR-Systems und (3) das professionelle Change-Management zur Etablierung der neuen Rolle für die Mitarbeiter des Personaldienstes. Der Personalbereich erhielt ein neues Informationssystem, dessen Einführung in fünf Schritten erfolgte: Analyse - Erarbeiten des Soll-Zustandes - Prozessdesign/Realisierung - Test - Einführung. |
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