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| Author: | Grube, R. Koch, O. Lamparter, J. |
| Title: | Das PMI-Network als Informationsmanagement- und Projektcontrolling-Tool im DaimlerChrysler-Merger |
| Journal: | Controlling
1999 : VOL. 11:12, p. 597-598, 600-606 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Fusion Informationssystem Controlling |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Fusion der Daimler-Benz AG mit der Chrysler Corporation 1998 stellte den bis dahin grössten Industriemerger dar. In der Post-Merger Phase sind Instrumente notwendig, die den Integrationsprozess affektiv und effizient unterstützen und steuern. Dabei konnte nicht auf bewährte Tools zurückgegriffen werden, neue innovativ Ansätze waren gefragt. Die DaimlerChrysler AG hat hierbei einen Ansatz gewählt, der alle beteiligten Bereiche und Mitarbeiter in ein Netzwerk von Datenbanken einbindet. Das PMI (Post-Merger-Integration-Phase)-Network ermöglicht es, zeitgleich an allen Integrationsthemen zu arbeiten und so Zeit- und Standortunterschiede vorteilhaft zu nutzen. Auf das Vorgehen dabei wird eingegangen. |
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