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| Author: | Schhuppener, J. Thiele, A. T. |
| Title: | Unternehmensübernahmen (IV): Die Due Diligence bei Unternehmensübernahmen |
| Journal: | Kreditpraxis
2000 : VOL. 26:1, p. 22-25 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmensbewertung Fusion Geschäftsübernahme Umweltschutz |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das Hauptanwendungsgebiet der Due Diligence ist in der Vorbereitung und Durchfühtung von Unternehmensakquisitionen zu sehen. Sie wird primär durch den Käufer veranlasst. Zu seinem schutz ist er bestrebt, mögliche Risikopotentiale zu identifizieren, um ggf. von seinem Kaufintresse zurückzutreten bzw. diese kaufpreismindernd mit einzubringen. Die Due Diligence ist also eine Art Unternehmensbewertung, eine systematische Prüfung, Bewertung von Geschäftsabläufen, Daten und Verträgen mit dem Ziel, ein Gesamtbild des Unternehmens zu erlangen. Wie eine solche Prüfung vorbereitet und durchgeführt wird, erläutern die Autoren. |
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