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| Author: | Schleppegrell, Jürgen |
| Title: | Diversifikation durch Unternehmensakquisition. So planen wir die Synergieeffekte |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1988 : VOL. 57:1, p. 15-17 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FUSION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Unternehmensakquisitionen dienen der Risikominderung beim Einstieg in neue Märkte. Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die meisten Diversifikationen an Produktinnovationen auf neuen Märkten scheitern (Unterschätzung des Zeitfaktors, hohes Risiko im Wettbewerb), empfiehlt sich der Kauf eines am Markt bereits etablierten Unternehmens. Mit Hilfe der quantifizierten Produkt-Portfolio-Matrix können mögliche Synergieeffekte geplant und dargestellt werden (Produktstruktur und Erfolgspotentiale). Für die Kaufentscheidung sind insbesondere die Zielgruppen und die Wettbewerbspositionen des neuen Betriebs von Interesse. |
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