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| Author: | Pichler, M. |
| Title: | Erfolgreich durch Strategie. Strategieumsetzung |
| Journal: | Wirtschaft und Weiterbildung
1999 : VOL. 11:6, p. 34-35, 37-38 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmensstrategie |
| Language: | ger |
| Abstract: | Unproblematisch ist es, Unternehmensstrategien zu entwerfen, die Kunst besteht jedoch darin, die Mitarbeiter dazu zu bewegen, die Strategie so umzusetzen, dass ein sichtbarer Wettbewerbsvorsprung entsteht. Nach Ansicht des Verfassers kann hierzu die Personalentwicklung einen besonderen Beitrag leisten. Bei Mercedes-Benz wurde beispielsweise zur Strategieumsetzung das MB-Erfolgsprogramm mit den vier Korridorthemen: kompromisslose Kunden- und Marktorientierung - Null-Fehler-Ziel - konsequente Entscheidungsdelegation - kontinuierlicher Verbesserungsprozess eingeführt. Sog. Change Agents - hauptamtliche Transformations-Manager und -Berater wurden den Mercedes-Benz-Vorständen unterstellt, mit deren Hilfe sich die strategische Kompetenz in den Personalentwicklungsabteilungen in vier Einzelschritten (nach Dr. R. Th. Stiefel) entwickeln konnte. |
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