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| Author: | Niedermair, G. Mitterer, R. |
| Title: | Die Vorgesetztenbeurteilung-Gordischer Knoten des heutigen Managements? |
| Journal: | Personal
2000 : VOL.52:7, p. 346-353 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Personalbeurteilung |
| Language: | ger |
| Abstract: | In ihrem Beitrag zeigen die beiden Autoren anhand von fünf Fachabteilungen eines renommierten österreichischen Dienstleistungsunternehmens auf,wie eine Vorgesetztenbeurteilung bzw.Führungsanalyse systematisch eingesetzt und effizient evaluiert werden kann.Dargelegt werden auch die Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Etablierung einer Vorgesetztenbeurteilung.Die Führungsanalyse besteht aus den Schritten 1.Information aller Beteiligten 2.Durchführung der Mitarbeiterbefragung,3.Aufbereitung der Befragungsdaten, 4.Durchführung eines Rückmelde-Meetings,5.Erstellung eines Aktionsplanes und 6.Umsetzung der Massnahmen. Das Beispiel zeigt, dass mit einer wohldurchdachten Führungsanalyse zukunftsorientierte Innovationsprozesse eingeleitet werden können. |
SCIMA