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| Author: | Köppel, R. |
| Title: | Strategische Lieferanten verändern den Innovationsprozess. Zwei unterschiedliche Arten des Zusammenarbeitens |
| Journal: | IO Management
2000 : VOL. 69:5, p. 63-67 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | F+E Produktinnovation Lieferanten Kooperation |
| Language: | ger |
| Abstract: | Heute konzentrieren sich Unternehmen auf Kernkompetenzen, verringern die Fertigungstiefe und bauen strategische Lieferantenbeziehungen aus. Der Anteil der eingekauften Leistungen steigt massiv an. Es wird klar, dass viel Know-how ausgelagert wird und die Bedeutung von Lieferanten im Innovationsprozess gestiegen ist. Ein guter Lieferant beobachtet neue Technologien, schätz ab, welche Möglichkeiten diese seinen Kunden eröffnen, formuliert seine Strategie und stimmt sie mit Schlüsselkunden ab. Grundsätzlich gilt für die Entwicklungszusammenarbeit mit Lieferanten: "Lieber früh studieren als spät ändern." Die Konzeptphase des Innovationsprozesses ist neu zu überdenken und Kreis der Beteiligten zu erweitern. |
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