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| Author: | Hout, Thomas M. Carter, John C. |
| Title: | Es liegt beim Firmenchef, ob der Wandel gelingt (Reorganisation, Führungsverhalten) |
| Journal: | Harvard Business Manager
1996 : VOL. 18:2, p. 59-68 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | MANAGEMENT, REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | In fast jedem Unternehmen geht es heute um Veränderungen. Aber selbst ausgeklügelte Verfahren managen kein Geschäft - das müssen Menschen besorgen und zwar vor allen anderen die an der Firmenspitze. Es bleibt die Erkenntnis, dass eine Organisation letzlich nie durch Verfahren, sondern durch ihre Führungskräfte gelenkt wird. Die in der hier angesprochenen Studie dokumentierten Verfahren zeigen, dass prozessorientierte Unternehmen sogar mehr Steuerungsimpulse von der Unternehmensspitze brauchen als weniger. Allerdings müssen die Topmanager anders als in der Vergangenheit agieren - nämlich wirklich als Teamführer einer Mannschaft, in der rege kommuniziert, eng kooperiert, gemeinsam entschieden und entschlossen gehandelt wird. Es liegt an den Firmenchefs, die richtigen Leute an die Spitze zu holen. |
SCIMA