search query: @author Kuntz, B. / total: 7
reference: 1 / 7
« previous | next »
| Author: | Kuntz, B. |
| Title: | Aus Zwei wird Eins. Fusion |
| Journal: | Personalwirtschaft
2000 : VOL. 27:5, p. 46, 48-50 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Fusion |
| Language: | ger |
| Abstract: | Fusionen haben in der Regel nicht nur ökonomische Effekte, sondern müssen, wenn sie erfolgreich sein wollen, auch durch die entsprechenden Personal- und Organisationsentwicklungsmassnahmen abgesichert werden. Am Beispiel der Fusion der Kreissparkasse Trier-Saarburg und der Stadtsparkasse Trier zur Sparkasse Trier verdeutlicht der Autor die zentralen Kompetenzanforderungen an moderne Führungskräfte, die zum Zeitpunkt der Fusion und ihrer langfristigen Konsolidierung notwendig sind. Entscheidend ist letztendlich die Bündelung von Einzelkompetenzen in eine systematisch orientierte Handlungskompetenz. |
« previous | next »
SCIMA