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| Author: | Boutellier, Roman Hänggi, Roman |
| Title: | Parallelisieren im Innovationsprozess: Simultaneous Engineering reduziert die Risiken (Produktentwicklung) |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL: 65:7-8, p. 29-33 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Simultaneous Engineering wird oft als Parallelisieren von Produkt- und Prozessentwicklung definiert. Eine Analyse der Automobilentwicklung zeigt, dass die grossen Zeitvorteile der Japaner nicht auf schlichtes Überlappen zurückzuführen sind. Vielmehr wird die Kommunikation und gegenseitige Information in den Vordergrund gerückt. Für einen Erfolg müssen eben auch Strukturen und Methoden ganzheitlich angepasst werden. In mehreren Projekten und Arbeitskreisen mit KMUs haben sich vier Faktoren als äusserst wichtig erwiesen: verstärkter Aufwand in den Frühphasen des Innovationsprozesses, teamorientiertes Projektmanagement, Integration Dritter (Kunden und Lieferanten) und Parallelisieren von Aktivitäten. Nur wenn alle vier Faktoren in einem Innovationsvorhaben berücksichtigt werden, kann von einer erfolgreichen Implementierung des SE-Gedankens gesprochen werden. |
SCIMA