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| Author: | Coenenberg, Adolf G. Fischer, Thomas Schmitz, Jochen |
| Title: | Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements (Produktlebenszyklus) |
| Journal: | Zeitschrift für Planung
1994 : VOL. 5:1, p. 1-38 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | KOSTENRECHNUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Erhebungen ergaben, dass 80-90 % der Herstellkosten vor Beginn der eigentlichen Produktion festgelegt werden. Daraus wurde -zunächst von den japanischen Unternehmen - der Schluss gezogen, dass Kostenziele für die späteren Herstellkosten eines Produkts bereits in der Entwicklungs- und Konstruktionsphase zu setzen sind. Hier greift nun das Target Costing. Deren Merkmale: konsequente Markt- und Kundenorientierung, Beeinflussung der Kosten in der Entwicklungs- und Konstruktionsphase und ganzheitliche Betrachtung eines Produkttypes während des gesamten Lebenszyklusses. Im betrieblichen Kostenmanagement sollte das Konzept des Target Costing (Analyse der Zielkosten) durch das Product Life Cycle Costing (Analyse der Produktlebenszykluskosten) ergänzt werden, um die notwendige dynamische Betrachtungsweise im Kostenmanagement zu gewährleisten |
SCIMA