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Author:Reichmann, Thomas
Title:Strategisches und operatives Kosten- und Erfolgs-Management und -Controlling
Journal:Controlling
1996 : VOL. 8:1, p. 4-13
Index terms:
Freeterms:CONTROLLING, PROZESSANALYSE
Language:ger
Abstract:Management und Controlling vollziehen in den neunziger Jahren einen Paradigmenwechsel, der sich mit einer Abkehr vom Hierarchiedenken und einer Hinwendung zum Prozessdenken umschreiben lässt. Die Unternehmensabläufe werden zunehmend konsequent auf den Kunden und den Markt ausgerichtet, der Anteil nicht unmittelbar wertschöpfender Aktivitäten wird auf das unbedingt erforderliche Mass reduziert. Das Controlling muss vor diesem Hintergrund in der Lage sein, die neuen Unternehmensstrukturen rechen- und analysierbar zu machen. Der Autor zeigt am Beispiel des Kosten- und Erfolgs-Controlling, wie die Adaptionsleistung des Controlling an eine sich dynamisch verändernde prozessorientierte Managementstruktur aussehen sollte.
SCIMA record nr: 150221
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