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Author:Krystek, Ulrich
Title:Akquisitionsentscheidungen aufgrund strategisch fundierter Analysen treffen. Erwerb von Unternehmungen (Make or Buy; Unternehmenswachstum)
Journal:Kreditpraxis
1995 : VOL. 21:2, p. 22-25
Index terms:
Language:ger
Abstract:Nach Meinung des Autors ist die mangelhafte strategische Ausrichtung anvisierter Akquisitionen die Hauptursache für ihr Scheitern (fehlende Zieldefinitionen, mangelnde Analyse des Kaufobjekts sowie unzureichende Markt- und Technologiekenntnisse, die Unterschätzung der Anlaufphasen und die Missachtung inkompatibler Unternehmenskulturen). Stattdessen sollten strategische Lücken im eigenen Unternehmen per Akquisition geschlossen werden. Im Rahmen von Make-or-buy-Entscheidungen ist dann über die Form der Akquisition (Franchising, Joint-venture, Lizenzen oder Beteiligungen) zu entscheiden.
SCIMA record nr: 146136
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