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| Author: | Schäfer-Kunz, J. Hoffmann, J. |
| Title: | Vorgehen bei Rationalisierungsprojeken. Neue Managementkonzepte erfordern ganzheitliches Vorgehen |
| Journal: | WT Werkstattstechnik
1997 : VOL. 87:5, p. 261-264 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Autoren zeigen auf, dass es für Unternehmen in Krisenzeiten sinnvoller ist zu rationalisieren, als zu versuchen zu innovieren. In den letzten Jahren gab es dazu eine Reihe von Managementkonzepten zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, die oft jedoch bestimmte fokussierte Sichtweisen verkörpern und damit ganzheitliche Ansätze verhindern. Zum erfolgreichen Rationalisieren sind die einzelnen Konzepte deshalb in die verschiedenen Durchführungsphasen unternehmensspezifisch einzugliedern. Der Beitrag zeigt zum einen, in welchen Situationen es für mittelständische Unternehmen sinnvoll ist zu rationalisieren, zum anderen, wie im Hinblick auf erfolgreiche Konzepte bei Rationalisierungsprojekten vorgegangen werden sollte. |
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