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| Author: | Gross, C. |
| Title: | Permanente Leistungsverbesserung - Einführung einer neuen Form der Zusammenarbeit im Siemens-Werk Braunschweig. |
| Journal: | FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1998 : VOL. 47:1, p. 17-23 |
| Index terms: | WORK ORGANIZATION TEAM DEVELOPMENT QUALITY CIRCLES MBO EMPLOYEE MOTIVATION CORPORATE CULTURE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die wirtschaftliche Situation zwingt die deutschen Unternehmer, über neue Methoden der Produktivitätssteigerung nachzudenken. Nachdem die Rationalisierungspotentiale der Automatisierung weitgehend erschöpft sind, ist die Einbeziehung des Mitarbeiters, die einzige Chance, am Markt zu überleben. Der aus japanischen Erfolgsbeispielen bekannte Prozess der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) beinhaltet alle Faktoren, die zur stärkeren Integration des Mitarbeiters im Sinne der Förderung seines Interesses für den Arbeitsplatz und des Unternehmens berücksichtigt werden müssen. Die Mitarbeiter arbeiten in Teams zusammen, richten ihre Aktivitäten an vereinbarten Zielen aus und sind für das Ergebnis selbst verantwortlich. Diese neue Arbeitsweise sollte im Siemens Werk Braunschweig eingeführt werden. |
SCIMA