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| Author: | Nashan, K. |
| Title: | Werkstattkreise - ein Instrument fortschrittlicher Betriebsführung. (Beispiel PFAFF) |
| Journal: | Angewandte Arbeitswissenschaft
1990 : 124, p. 1-32 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | GRUPPENARBEIT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Zukünftige Anforderungen an Unternehmen können nur dann bewältigt werden, wenn es gelingt, die Identifikationsbereitschaft der Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu stärken. Durch das Werkstattkreis (WK)-Konzept werden die Mitarbeiter in den Führungs-, Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollprozess einbezogen. Das WK-Konzept der Firma PFAFF wird beschrieben. Exemplarisch wird der Ablauf einer Problemlösung mit WK demonstriert. Als Vorzüge der WK-Arbeit gelten die Erhöhung des Qualitätsbewusstseins der Mitarbeiter und die Verbesserung der Produktqualität. |
SCIMA