| Tekijä: | Kukkonen, Susanna |
| Työn nimi: | Selvitys eräiden Keksintösäätiön tukemien keksintöhankkeiden menestymisestä |
| Evaluation of the Success of Some Inventions Supported by the Foundation for Finnish Inventions | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2003 |
| Sivut: | 89 Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
| Oppiaine: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
| Valvoja: | Laamanen, Tomi |
| Ohjaaja: | Sipilä, Kari |
| Digitoitu julkaisu: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/90859 |
| OEVS: | Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Tiivistelmä (fin): | Teollisuuden kansainvälistyminen ja muutokset Euroopan talousalueella ovat haaste myös suomalaisille yrityksille. Yritysten uudistumiskyvyllä ja luovuudella ennakoidaan olevan merkitystä kilpailun kovetessa. Tässä uudistumisprosessissa pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on oma tärkeä roolinsa. Keksintösäätiö tukee ja auttaa yksityisiä henkilöitä ja pienyrityksiä kehittämään ja hyödyntämään keksintöjään. Tämän diplomityön tutkimusongelmana on selvittää, mitkä tekijät ovat haitanneet ja mitkä tekijät ovat edistäneet Keksintösäätiön tukemien keksintöhankkeiden alkuperäisten hyödyntämistavoitteiden saavuttamista. Tutkimuksen tavoitteena on a) tunnistaa keksintöhankkeen vaiheet ja selvittää niiden vaikeus, b) tunnistaa ne tekijät, jotka aiheuttavat ongelmia keksintöhankkeen alkuvaiheissa, c) tunnistaa keksintöhankkeen edistymiseen vaikuttavat tekijät ja d) määrittää keksintöhankkeiden alkuperäiset hyödyntämistavoitteet ja selvittää, ovatko nämä tavoitteet saavutettu. Diplomityön ensimmäisessä osassa käsitellään keksintöhankkeen vaiheita teoreettisesti. Toisen osan muodostaa empiirinen tutkimus, joka toteutettiin haastattelututkimuksena jäsennellyn kysymyslomakkeen avulla. Tutkimuksen kohderyhmän muodostivat 33 Keksintösäätiön tukemaa keksijää. Keksintöhanke jaettiin yhdeksään vaiheeseen: ideointi ja suunnittelu, patentointi, prototyypin tai mallikappaleen valmistaminen, markkinatutkimuksen tekeminen, rahoituksen järjestäminen, ulkopuolisen hyödyntäjän etsiminen, oman yrityksen perustaminen, tuotannon aloittaminen ja markkinointi. Vaikein vaihe on ulkopuolisen hyödyntäjän löytäminen ja toiseksi vaikeinta on valmiin tuotteen osalla sen markkinointi. Eniten ongelmia keksintöhankkeen alkuvaiheissa aiheuttaa rahoituksen puute. Näissä vaikeuksissa ja ongelmissa Keksintösäätiön tuki on erittäin tärkeää samoin kuin muiden ulkopuolisten tahojen kiinnostus ja tuki. Tuesta puhuttaessa ei ole kyse pelkästään rahallisesta tuesta, vaan myös neuvonnasta, julkisuudesta ja luoduista kontakteista. Suurimmassa osassa keksintöhankkeista alkuperäinen hyödyntämissuunnitelma oli joko tuotannon aloittaminen olemassaolevassa yrityksessä tai lisensiointi. Koska ulkopuolisen hyödyntäjän löytäminen koettiin vaikeaksi, päädyttiin useissa keksintöhankkeissa oman yrityksen perustamiseen keksinnön hyödyntämiseksi. Toiseksi eniten päädyttiin tuotannon aloittamiseen olemassa olevassa, yleensä keksijän itsensä omistamassa yrityksessä. Kuten tutkimuksessa ennakoitiinkin, oli Keksintösäätiön merkitys rahoittajana suurin keksintöhankkeen alkuvaiheissa, erityisesti patentoinnissa tai mallisuojan hankkimisessa sekä prototyypin tai mallikappaleen valmistamisessa. Myöhemmissä vaiheissa tärkein rahoituksen muoto oli pankkilaina. Kolme neljäsosaa keksintöhankkeista olisi toteutunut ilman Keksintösäätiön tukea, mutta oleellisesti hitaammin tai suppeampana. Tarjoamalla yksityisille keksijöille ja keksintöhankkeita toteuttaville pienyrityksille mahdollisimman paljon tietoa ja tilaisuuksia tavata ulkopuolisia kiinnostuneita tahoja mahdollisimman neutraalissa ympäristössä saatettaisiin edesauttaa vaikeina pidettyjen keksintöhankkeen vaiheiden etenemistä. Markkinointiosaamisen lisääminen koulutuksen ja neuvonnan avulla sekä kannustaminen markkinatutkimuksen tekemiseen edesauttaisivat keksinnön hyödyntämisen huomioon ottamista entistä paremmin ja mahdollisesti siten myös edistäisivät keksintöhankkeen menestymistä. |
| Tiivistelmä (eng): | International trade and changes in European business environment present new challenges for Finnish industry and commerce. Creative and innovative companies are expected to have more chances to survive these changes. In this renewal process the role of small and medium sized companies is crucial. The Foundation for Finnish Inventions helps private individuals and entrepreneurs develop and exploit their invention proposals. The central research problem of this thesis is to find out which factors have caused problems and which factors have helped to achieve the original exploitation goals of the inventions that have received funds from the Foundation for Finnish Inventions. The four aims of this thesis are a) to identify the phases of an invention process and find out their degree of difficulty, b) to recognize the problems faced in the early stages of an invention process, c) to recognize factors that advance the invention process and d) to define the original plans to exploit the invention and find out how these plans were carried out. The first part of the thesis is a theoretical review of the stages of an invention process. The second part of the thesis is an empirical study, carried out as interviews using structured forms. The target group consisted of 33 inventors who had received funding from the Foundation for Finnish Inventions. The invention process was divided into nine phases: 1) idea generating and planning, 2) patenting, 3) prototype or model building, 4) marketing research, 5) organizing funding, 6) searching for external exploiter, 7) founding an own company, 8) starting the production and 9) marketing. The most difficult phase is the search for an external exploiter and the second difficult phase is marketing of a product based on the invention. The lack of funds is the cause of the most problems in the early stages. In order to overcome these difficulties and problems, the support of the Foundation for Finnish Inventions as well as the interest and support from other external parties is crucial. Furthermore it is not only the financial support but also the advice, the publicity, and possibilities to create contacts that seem to be helpful. The original plan to exploit the invention in most cases is to license and start production in an existing company. Since the search of an external exploiter is found so difficult the most common way to exploit the invention is to found a new company. The second most common way to exploit the invention is to start production in an existing company, commonly the inventor's own company. As predicted, the role of the Foundation for Finnish Inventions was the most important at the early stages of an invention process: especially funding the patenting and the making of a prototype. In later phases the most important means for funding is a bank loan. Three quarters of the inventions would have been carried out even without the aid of the Foundation for Finnish Inventions, but the process would have been either much slower or the invention would have been carried out in a limited scale. By providing private inventors and small innovative companies with as much information as possible and giving them chances to meet external exploiters, clients and other interest groups in a neutral environment some of difficult phases of an invention process could be facilitated. To enhance the marketing skills and knowledge and to encourage the inventor to make a marketing research would also help take the exploitation plans into account during the invention process and thus improve the invention proposal's chances for success. |
| ED: | 2003-07-10 |
INSSI tietueen numero: 19846
+ lisää koriin
INSSI