haku: @author Tanskanen, Janne Petri / yhteensä: 1
viite: 1 / 1
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Tanskanen, Janne Petri |
Työn nimi: | Öljykenttähankkeen toimintaprosessit ja projektiositus |
Business Processes and Work Breakdown Structure of an Oil Field Project | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 1999 |
Sivut: | 89 s. + liitt. Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
Oppiaine: | Rakentamistalous (Rak-63) |
Valvoja: | Kankainen, Jouko |
Ohjaaja: | Hämäläinen, Veli-Pekka ; Lustig, Eero |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark TKK 3789 | Arkisto |
Avainsanat: | work breakdown structure business process oil field project projektiositus liiketoimintaprosessi öljykenttähanke |
Tiivistelmä (fin): | Diplomityön tavoitteena oli kuvata Pohjois-Venäjälle ja Länsi-Siperiaan suuntautuvan öljykenttähankkeen sisältö ja liiketoimintaprosessin eteneminen liikeideasta öljyn tuotannon aloittamiseen. Tutkimus perustui kirjallisuuteen, YlT-Yhtymä Oyj:n omaan materiaaliin öljykenttähankkeista ja kansainvälisissä rakennusprojekteissa mukana työskennelleiden henkilöiden haastatteluihin. Teoreettisina lähtökohtina olivat prosessiajattelua, projektiositusta ja laatua käsittelevä kirjallisuus. Haastattelujen avulla selvitettiin liiketoimintaprosessin kulku öljykenttähankkeissa. Pohjois-Venäjän ja Länsi-Siperian suuret öljyvarannot odottavat investointien alkamista. Infrastruktuurin puuttuminen kohdealueella, poikkeuksellinen logistiikka, ympäristökysymykset, poliittis-taloudellisesti epävarmat olosuhteet ja kehittymättömät alihankkijamarkkinat kuitenkin vaikeuttavat investointien aloittamiseen. Poikkeukselliset olosuhteet ja öljy-yhtiöiden monipuolinen palvelutarve jo hankkeen alkuvaiheessa asettavat urakoitsijoiden toiminta- ja palveluvalmiuksille entistä suurempia haasteita. Tutkimuksen keskeiset tulokset olivat öljykenttähankkeen liiketoimintaprosessikaavio ja projektiosituskaavio. Liiketoimintaprosessin kuvaus parantaa monimutkaisen prosessin ymmärtämistä ja mahdollistaa prosessin laadun kehittämisen tuotteistamalla ja tekemällä toimintaohjeita prosessin keskeisistä toiminnoista. Öljykenttäprojektin osittaminen kuvaa projektin sisällön ja luo perustan projektinjohtamisen eri osa-alueiden hallinnalle. Projektinjohtamisen osa- alueet ovat projektin kokonaishallinta, laajuuden ja tavoitteiden hallinta, aikahallinta, kustannushallinta, laadunhallinta, organisointi ja henkilöstön kehittäminen, viestinnän hallinta, riskien hallinta sekä hankintojen ja sopimusten hallinta. Projektiositus luo myös perustan tiedon viemiselle tietojärjestelmiin malliprojektiksi tuleville samankaltaisille projekteille. Lisäksi tutkimuksen tuloksena saatiin kuvaus liiketoimintaprosessi- ja projektiositteluajattelusta sekä projektiosituksen vaatimuksista tietojärjestelmille. |
ED: | 1999-02-08 |
INSSI tietueen numero: 13995
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI