haku: @author Wang, Yajiang / yhteensä: 1
viite: 1 / 1
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Wang, Yajiang
Työn nimi:Possibilities of an International Project Management Company to Apply the Management Contracting Model (CM at-risk) in Chinese Construction Markets
Ulkomaisen yrityksen mahdollisuudet toimia projektinjohtourakoitsijana rakennusmarkkinoilla Kiinassa
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2006
Sivut:117+32      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto
Oppiaine:Rakentamistalous   (Rak-63)
Valvoja:Kiiras, Juhani
Ohjaaja:Tervilä, Klaus
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TKK  219   | Arkisto
Avainsanat:China
CM at-risk
contractual relations
design coordination
project general contracting
Management Contracting (MC)
procurement
supervision
hankevalvonta
hankinnat
Kiina
projektinjohtourakka
projektitoteutus
rakennussuunnittelun ohjaus
sopimussuhteet
Tiivistelmä (fin): Tutkimuksen tavoitteena on tutkia ulkomaisten projektinjohtourakoitsijoiden mahdollisuuksia ja tarjota yrityksille perusteita päättää ryhtymisestä menestykselliseksi kokonaisurakoitsijaksi (project general contractor) rakennusmarkkinoilla Kiinassa.
Tämä tutkimus perustuu osaksi kirjallisuustutkimukseen, osaksi case-tutkimuksiin Suomessa ja Kiinassa.

Suomessakin yleistynyttä projektinjohtourakointia (PJU) kutsutaan käsitteellä "Management Contracting (MC)" Iso-Britanniassa ja "Construction Management (CM) At-Risk" Yhdysvalloissa.
Projektinjohtourakoitsija vastaa projektinjohtotehtävistä, toteutuksen johtopalveluista työmaalla, työmaapalveluista ja myös rakennustyön toteutuksesta.
PJU-mallissa aliurakoitsijat ovat sopimussuhteessa PJ-urakoitsijaan, joka toimii projektin kokonaisurakoitsijana.
PJ-urakassa rakennushankkeen vaiheet toteutetaan ajallisesti rinnakkain (aikaetu) ja hanke paloitellaan osiin niiden hankintoja varten (kustannussäästöetu).
Tyypillisenä maksuperusteena käytetään kattohintaa (GMP, guaranteed maximum price).

Rakennusalan urakoinnin puitteita ja menettelyjä ollaan Kiinassa vasta kehittämässä kansainväliseen suuntaan.
Nykyisin kiinalaiset rakennuttajat suosivat projektinjohtopalvelun käyttöä hankkeissa (ei siis projektijohtourakointia).
Ulkomaiset yritykset voivat hankkia toimiluvan (license) maaperätutkimuksiin, rakennussuunnitteluun ja kokonaisurakointiin.
Myös projektinjohtourakoitsijat joutuvat toistaiseksi sopeutumaan ja toimimaan kiinalaisen kokonaisurakoitsijamallin (Construction Project General Contracting Model) puitteissa.
Käytännössä kokonaisurakoitsijatkin voivat hyödyntää limitettyä hanketoteutusta ja hankintojen pilkkomista.
Viranomaisohjeita kokonaisurakoinnin tarjousmenettelyä varten uusitaan Kiinassa parhaillaan.

Paikallisessa hankkeessa ulkomaisen urakoitsijan tulee kytkeä mukaan kiinalainen rakennusvalvoja (Supervision Brigade), jonka päätehtävänä on valvoa rakennustöiden toteutus ja niiden vastaavuus paikallisten rakennusmääräysten kanssa sekä valmistella valmiin kohteen loppukatselmuksen asiakirjat.
Rakennussuunnittelun ohjaus kohdistuu ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen sekä asiakirjojen oikeellisuuden varmistamiseen suhteessa aikataulu- ja kustannustavoitteisiin.

Ulkomaisille projektinjohtourakoitsijoille Kiina tarjoaa mahdollisuuksia, mutta myös haasteita.
Menoa Kiinaan rajoittavat ensisijaisesti puutteet paikallisissa laeissa ja määräyksissä.
Näitäkin ollaan uudistamassa Kiinan tuoreen Maailmankauppajärjestön (WTO) jäsenyyden myötä.
ED:2006-03-14
INSSI tietueen numero: 31213
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI