haku: @author Pirhonen, Pekka Johannes / yhteensä: 1
viite: 1 / 1
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Pirhonen, Pekka Johannes
Työn nimi:A Solution to Increase Supply Chain Inventory Visibility
Ratkaisu toimitusketjun varastojen läpinäkyvyyden parantamiseksi
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2006
Sivut:vii + 93      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Eloranta, Eero
Ohjaaja:Heimonen, Harri
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8225   | Arkisto
Avainsanat:supply chain transparency
inventory visibility
supply management
toimitusketjun läpinäkyvyys
näkyvyys varastoihin
hankintatoimi
Tiivistelmä (fin):Materiaalipuutokset voivat valmistavassa teollisuudessa johtaa merkittäviin tappioihin.
Toimitusketjut ovat alttiita häiriöille, koska yhden toimittajan ongelmat voivat heijastua useille seuraaville toimitusketjun tasoille.
Viime vuosina on pyritty kohti vastustuskykyisiä toimitusketjuja, jotka säilyttävät toimintakykynsä myös kriisitilanteissa.

Tämän diplomityön tavoitteena oli parantaa toimeksiantajan materiaalisaatavuutta kehittämällä läpinäkyvyyttä tavarantoimittajien suuntaan.
Alatavoitteet olivat parhaiden puskurointiperiaatteiden löytäminen, puskureiden oikea mitoitus ja ratkaisun löytäminen paremman näkyvyyden saavuttamiseksi.

Kirjallisuuslähteitä käyttäen luotiin yleiskuva toimitusketjun riskeistä sekä osoitettiin keinoja riskien hallintaan.
Toimeksiantajan nykytila analysoitiin ja kehityskohteet paikallistettiin.
Suomalaisen valmistavan teollisuuden edustajia haastateltiin parhaiden toimintatapojen löytämiseksi.
Toimitusketjun läpinäkyvyyttä parantavien tietojärjestelmien tarjonnasta tehtiin lyhyt yleiskuvaus.

Toimitusketjunhallinnan saatavuusriskit voidaan luokitella kysyntämuutoksista ja toimitusongelmista johtuviin.
Suojautumismenetelmät perustuvat joko joustavuuteen tai redundanttisuuteen.
Mahdollisia suojautumistapoja ovat vaihtoehtoiset hankintalähteet, kapasiteetin joustavuus ja varastopuskurit.
Järjestelmällinen puskurointi ja läpinäkyvyysjärjestelmät ovat suomalaisessa teollisuudessa harvinaisia, mutta niiden tarpeellisuus ollaan tiedostamassa.

Työn empiirisessä osassa toimeksiantajan riskipolitiikka päivitettiin vastaamaan liiketoiminnan nykyisiä tarpeita.
Riskienhallinnan prosessia selkeytettiin.
Työn päätuloksena kehitettiin toiminnanohjausjärjestelmän lisäosa, joka yhtenäistää varastotiedon materiaalitoimittajien välillä ja tarjoaa kaikille osapuolille reaaliaikaisen yleiskuvan toimitusketjun varastojen tilasta.
Parantuneen näkyvyyden ansiosta toimitusketjun häiriötilanteet voidaan nähdä ennalta ennen kuin ne ehtivät aiheuttaa ongelmia.
Tiivistelmä (eng):In assembly industry material shortages may cause substantial financial losses.
Supply chains are vulnerable to disruptions because a failure in a company may harm customers on several supply chain levels.
During recent years a strive towards resilient supply chains that can stay functional in crisis situations has risen.

The goal of this thesis was to improve material availability at case company's plants via improving visibility towards material suppliers.
This involved finding the optimal supply buffering principles, defining the correct level of inventory buffers and finding a solution to improve inventory visibility.
An overview of supply chain risks and mitigation methods was created using literature.
Case company's current performance was analyzed and improvement potential was identified.
Representatives of Finnish assembly industry were interviewed in order to find the best practices in the industry.
A brief overview on commercial systems for supply chain transparency was given.

Main risks affecting supply can be classified to risks caused by changes in demand and risks caused by delivery problems.
Risk mitigation methods are either related to flexibility or redundancy.
Possible mitigation methods are second sourcing, capacity flexibility and inventory buffers.
Systematic supply buffering and transparency systems are still unusual in Finnish assembly industry companies, but the need is perceived.

In the empirical part of the thesis, the case company's risk policy was updated to correspond to current requirements.
A process for supply risk management was clarified.
The main deliverable of the thesis was an ERP system add-on that harmonises inventory data between material suppliers and offers all supply chain parties real-time visibility to supply chain inventories.
With enhanced visibility potential supply chain disruptions can be foreseen before any critical problems occur.
ED:2006-06-22
INSSI tietueen numero: 32071
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI