haku: @instructor Pakaslahti, Aarne / yhteensä: 1
viite: 1 / 1
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Peräinen, Tauno |
Työn nimi: | Kunnossapidon strategia ja tehokkuuden mittaaminen vesivoimatuotannossa |
Maintenance Strategy and Performance Measurement in Hydropower Production | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2007 |
Sivut: | 127 Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Konetekniikan osasto |
Oppiaine: | Energiatalous ja voimalaitostekniikka (Ene-59) |
Valvoja: | Pirilä, Pekka |
Ohjaaja: | Pakaslahti, Aarne ; Kortelainen, Teuvo |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 5502 | Arkisto |
Avainsanat: | hydropower maintenance performance measurement key performance indicator vesivoima kunnossapito tehokkuuden mittaaminen seurantamittari |
Tiivistelmä (fin): | Kestävän kehityksen ja elinkaaritaloudellisen kunnossapitotoiminnan tavoittelu asettaa jatkuvia haasteita vesivoimaomaisuuden kunnossapidon strategiselle suunnittelulle ja prosessien kehittämiselle. Vesivoimatuotanto eroaa monin tavoin muiden hyödykkeiden tuotannosta, jolloin myös toimintaa rajaavat reunaehdot ovat erilaiset. Suurien pohjoismaisten vesivoimatuottajien laitoskanta koostuu erilaisista laitoksista, jotka ovat maantieteellisesti sijoittuneet laajalle alueelle. Kunnossapito-organisaatio on tämän johdosta hajautettu alueorganisaatioihin. Yhteisen kunnossapidon toimintamallin kehittäminen, käyttöönottaminen ja tehokkuuden seurantamittariston luominen ovat tällöin keskeisiä kokonaistaloudellista toimintaa edistäviä tavoitteita. Tämän diplomityön tavoitteena on kehittää kohdeyrityksen kunnossapidon strategiaa ja luoda mittaristo kunnossapitotoiminnan tehokkuuden seuraamiseksi. Tavoitteiden saavuttamiseksi työ on jaettu teoriaosaan ja empiiriseen osaan. Teoriaosassa kartoitetaan kirjallisuusanalyysin avulla mitä on tehokas kunnossapitotoiminta ja kuinka kunnossapidon tehokkuutta on mahdollista seurata. Empiirisessä osassa selvitetään tase-tutkimukseen pohjautuen kohdeyrityksen kunnossapitostrategian kehittämisen keskeisimpiä painopistealueita ja räätälöidään tehokkuuden seurantamittaristo strategisiin tavoitteisiin soveltuvaksi. Tiedon keräämiseen käytetään puolistrukturoitua haastattelumenetelmää ja kohdeyrityksen sisäistä materiaalia. Lähtökohtana yhteisten toimintamallien kehittämisessä on laitosten ja koneistojen kategorisoinnin päivittäminen vastaamaan paremmin liiketoiminnan tavoitteita. Kunnossapitotoimenpiteiden kohdentaminen laitoksilla edellyttää lisäksi riski- ja kriittisyysanalyysien käyttöönottoa. Kehitetyssä tunnuslukujärjestelmässä tunnusluvut on jaettu laitosten käytettävyyttä, päätöksenteon toimivuutta, kustannustehokkuutta, resurssien käytön tehokkuutta, työnsuunnittelun toimivuutta sekä ympäristö, turvallisuus, terveys ja laatu -asioita kuvaaviin lukuihin. Tutkimuksessa havaittiin, että tunnuslukuja ja niiden lähdetietoja on tärkeä tarkastella kokonaisuutena sillä yksittäisen tunnusluvun antama kuva ja tehokkuusaste eivät välttämättä johda kokonaistaloudellisesti optimaaliseen lopputulokseen. |
ED: | 2007-09-20 |
INSSI tietueen numero: 34595
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI