haku: @keyword Demand driven culture / yhteensä: 1
hakutulos-lista
viite: 1 / 1
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Saldaña Gascón, Jose M.
Työn nimi:Demand Driven SCM in Global Business
Julkaisutyyppi:Final Project-työ
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:104      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Eloranta, Eero
Ohjaaja:Jussila, Kari
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:Supply Chain Management
Demand driven culture
Global Business
Demand Driven Supply Network
Tiivistelmä (eng):This thesis was developed with the primary objective of demonstrating the potential benefits that can be derived by businesses through making the changes necessary to transform themselves into a Demand Driven Supply Chain Management culture.
For companies, this breakthrough sometimes requires significant alterations in organizational strategies and processes, and often requires high levels of commitment and investments.
Nevertheless, in this study, we attempt to demonstrate that these changes are necessary for the pursuit of excellence and continued growth in the marketplace.

This thesis consists of two parts: A Theoretical Review and an Empirical Study.
In the theoretical review, we gather information from a variety of sources in order to reach the saturation of knowledge necessary to establish the basis for this study.
Following this, we come to understand the history of supply chain management and follow its evolution to the present.
We then examine SCM models currently used by most companies and attempt to anticipate coming trends in SCM.
As a result of this theoretical study, we develop a reference model of activities, constituted by nine essential steps, which establish useful guidelines for high performance in the management of supply chains.

In the Empirical Study, we move away from the theory obtained through literature and other sources towards results observed in practice.
The Empirical Study includes the testing of a model developed through analysis of Nokia, a major corporation with a reputation of supply chain management excellence.
This case study allows us to measure the validity and consistency of our reference model.
We corroborate the level of applicability of our model by comparing it with the business processes employed by Nokia in its Demand Supply Network (DSN).

Finally, by acknowledging that Nokia excels in supply chain management through its DSN, the high levels of corroboration between the company and our model leads us to the conclusion that the reference model developed was successful and has a high degree of validity.
Our conclusion, however, is that due to the limited scope of our study, in order to prove the reliability of the model, further research is recommended through testing the model on other companies in a cross-section of business sectors.
ED:2008-07-03
INSSI tietueen numero: 35880
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI