haku: @keyword lääketeollisuus / yhteensä: 10
viite: 9 / 10
Tekijä:Saari, Hanna-Leena
Työn nimi:Risk Management in Drug Development Projects
Riskienhallinta lääkekehitysprojekteissa
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2003
Sivut:133+29      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Artto, Karlos
Ohjaaja:Takala, Aino
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:project management
project risk management
new product development
pharmaceutical industry
drug development project
projektinhallinta
projektiriskienhallinta
tuotekehitys
lääketeollisuus
lääkekehitysprojekti
Tiivistelmä (fin):Lääketeollisuus on muuttumassa nopeaan tahtiin.
Pysyäkseen kilpailukykyisenä yritysten tuotekehitysprojektien hallinnan on oltava tehokasta.
Näin ollen myös projektiriskienhallintaan on kiinnitettävä entistä enemmän huomiota etenkin lääkealalla, joka on hyvin säänneltyä ja jossa projektit ovat pitkiä, monimutkaisia, kalliita sekä alttiita epäonnistumisille.

Tämän diplomityön tutkimusongelmana on selvittää, miten riskejä pitäisi käytännössä hallita lääkekehitysprojekteissa.
Ongelmaan pyritään vastaamaan kirjallisuustutkimuksella, jonka tavoitteena on löytää lääketeollisuuden ja lääkekehitysprojektien erityispiirteitä, määritellä käsitteet riski ja riskienhallinta, sekä etsiä erilaisia riskienhallinnan prosesseja, lähestymistapoja ja työkaluja.
Kirjallisuuden pohjalta kehitetään malli lääkekehitysprojektien riskienhallinnalle, jonka käytettävyyttä sitten arvioidaan eräässä lääkeyrityksessä.
Diplomityön tutkimusote on konstruktiivisen ja tapaustutkimuksen yhdistelmä.

Tutkimuksen tuloksena määritellään lääkekehitysprojektien riskienhallintaprosessi sekä riskien luokittelutapa.
Riskit voidaan luokitella sen mukaan, liittyvätkö ne teknisiin ominaisuuksiin, ulkoisiin tekijöihin, lanseeraukseen, patentteihin, säädöksiin, yhteistyökumppaneihin, projektinhallintaan, resursseihin vai strategisiin tekijöihin.
Työssä esitetään myös malli työkaluista, joka koostuu riskien tunnistusmenetelmistä, laadullisista arviointityökaluista, erilaisista kuvaajista sekä kontrollointia ja raportointia tukevista menetelmistä.
Lisäksi tutkimuksessa todetaan, että lääkekehityksen erityispiirteet on otettava huomioon riskienhallinnassa.
Ris-kienhallinnan pitäisi myöskin olla ryhmätyötä ja kommunikointiin sekä tietämyksen hallintaan tulisi kiinnittää huomiota.
Laadulliset työkalut sopivat lääkekehitysprojekteihin ja prosessin tulisi olla määritelty.

Ehdotettu riskienhallintamalli hyväksyttiin case-yrityksessä periaatteessa, mutta sitä ei kuitenkaan haluttu ottaa käyttöön kokonaisuudessaan.
Malli voi siis olla liian raskas käytettäväksi jokapäiväisessä projektityössä.
Diplomityössä esitetään jatkotutkimuskohteeksi riskienhallintamallin todellinen käyttöönotto ja kokemuksien kerääminen.
Lisäksi nykyistä riskienhallintateoriaa tulisi kehittää käytännönläheisempään suuntaan.
Tiivistelmä (eng):Pharmaceutical industry is changing rapidly.
For competitive new product development project management must be efficient and effective, and risk management must be addressed, too.
This is especially important in pharmaceutical industry, while it is highly regulated and volatile and its projects are long, complex, costly and prone to failure.

The research question of this master's thesis is: how risks should be managed in practise in drug development projects.
The research question is addressed by first conducting a literature study aiming at identifying distinctive characteristics of the pharmaceutical industry and drug development projects.
Furthermore, the literature study consists of defining the concepts of risk and risk management and describing risk management processes, approaches, and tools and techniques.
On the basis of the literature review, best practises for risk management in drug development projects are defined.
The practical applicability of this model is then assessed in a case company.
The research approach of this thesis is a combination of constructive and case study research.

As a result, a generic risk management process for risk management in drug development projects is defined and risk areas for drug development projects are proposed.
These are defined to consist of technical, external, launch, patent, regulatory, partner, project management, resource and strategic risks.
Furthermore, a risk management framework of explicit tools is suggested.
Methods for risk identification, qualitative risk assessment tools, diagramming methods together with tools supporting monitoring and control, and reporting are included in the framework.
Risk management in drug development projects should also be team-based and focus should be placed on communication and knowledge management.
The techniques should be qualitative but formal processes may still be needed.

The suggested risk management framework is approved in principle in the case company but is not yet implemented in practise in its entirety.
It is likely that a full-scale application of the proposed framework may be too heavy to be used in everyday project work.
This thesis suggests further research to test the framework in practise.
Moreover, risk management research should take a more practise-oriented approach in empirical studies.
ED:2004-03-01
INSSI tietueen numero: 21259
+ lisää koriin
INSSI