haku: @keyword change / yhteensä: 10
hakutulos-lista
viite: 6 / 10
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Laxåback, Mikael
Työn nimi:Implementation model for a field operations planning process
Kenttäoperaation suunnitteluprosessin käyttöönottomalli
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:72      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Insinööritieteiden ja arkkitehtuurin tiedekunta
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Lillrank, Paul
Ohjaaja:Salmikuukka, Jukka
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:change
implementation
project
käyttöönotto
muutos
projekti
Tiivistelmä (fin): Implementointi tai käyttöönotto on olennainen osa kehitys- tai muutosprojektia, sillä käyttöönoton aikana suunnitellut muutokset asetetaan käytäntöön.
Tästä johtuen tämä vaihe on hyvin tärkeä, kun tavoitteena on luoda pysyvää muutosta.
Usein itse kehitystyöhön paneudutaan enemmän kuin itse käyttöönoton suunnitteluun ja toteutukseen Työn tavoite on kuvata ja analysoida erään yrityksen vuonna 2006-2007 suorittama implementointiprojekti.
Projekti oli sisäinen kehitysprojekti, joka samanaikaisesti implementoitiin moneen kohdemaahan.
Tämän työn tavoite on analysoida yhden maan implementointiprojektin suunnittelu ja toteutus.
Työn tavoite on toteutuneen käyttöönottomallin haasteiden löytäminen sekä implementointiin vaikuttavien tekijöiden esilletuominen tulevaisuuden käyttöönottoja ajatellen.

Analyysi osoittaa, että implementointi on monitahoinen projekti, johon vaikuttavat niin inhimilliset kuin tekniset tekijät.
Implementoinnin onnistumisen kannalta on olennaista, että projektilla on ylimmän johtoportaan täysi tuki.
Implementointivastaavalla on myös oltava tarvittavat resurssit, realistinen aikataulu sekä tarvittavat valtuudet viedä muutokset läpi.
Implementointiprojektin valmistelut on aloitettava hyvissä ajoin, jotta muutoksen keskellä oleva henkilö voi valmistautua tuleviin muutoksiin.
Valmistautuminen muutoksiin etukäteen parantaa sekä implementoinnin onnistumisastetta että yleistä hyväksymisastetta.
Teoriassa ei ole yhtä ainutta oikeata implementointitapaa, mutta vahva johtajuus, henkilöiden aikainen informointi ja mukaantulo sekä implementoinnin suunnittelu parantavat muutosten ymmärrystä ja täten myös hyväksyntää.
ED:2008-03-07
INSSI tietueen numero: 35390
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI