haku: @keyword scenario planning / yhteensä: 10
viite: 7 / 10
Tekijä:Kataja, Otto Oskari
Työn nimi:Tulevaisuudentutkimusmenetelmän käyttö tietohallinnon strategisen johtamisen tukena
Using futures research method to support corporate information management strategic planning
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2010
Sivut:92 s. + liitt. 12      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Oppiaine:Ohjelmistoliiketoiminta   (T-128)
Valvoja:Kauppinen, Marjo
Ohjaaja:Vainikka, Petteri
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:future studiess
futures
scenario planning
strategic management
Field Anomaly Relaxation
strategic management of IT
IT governance
corporate information management
tulevaisuudentutkimus
tulevaisuudet
skenaariosuunnittelu
strateginen johtaminen
Field Anomaly Relaxation
IT;n strateginen johtaminen
hyvä tiedonhallintatapa
tietohallinto
Tiivistelmä (fin): Tietoteknologian kasvava merkitys yrityksille ja jokapäiväistyminen muokkaa tietohallinnon roolia.
Tässä tutkimuksessa pyritään selvittämään, voiko tulevaisuudentutkimusmenetelmiä käyttää tietohallinnon strategisen johtamisen tukena.

Tutkimus on toteutettu tekemällä tulevaisuustutkimus tietohallinnon tulevaisuuksista ja tutkimalla tätä prosessia yhden tapauksen tapaustutkimuksena.
Tulevaisuudentutkimusmenetelmänä on käytetty Field Anomaly Relaxation -menetelmää (FAR-menetelmää), jonka keskeinen ero skenaariosuunnittelumenetelmään on sen iteratiivinen luonne ja tehtyjen valintojen helppo seurattavuus.
Tulevaisuustutkimusta kohdennettiin tietohallinnon tarpeisiin vertaamalla tulevaisuuksia kahteen keskeiseen hyvän tietohallintotavan kehykseen.

Tutkimuksessa syntyi tulevaisuusmalli, joka kuvaa mitkä tekijät vaikuttavat yrityksen ja tietohallinnon tulevaisuuteen, millaisia nämä tulevaisuudet voisivat olla ja mitä tämä tarkoittaisi IT:n strategisen merkityksen ja IT-päätöksenteon kannalta.
Tulevaisuustutkimuksen ja sen tulosten käyttökelpoisuutta arvioidaan haastatteluiden sekä tulevaisuustutkimuksen toteuttaneen tutkijan omakohtaisten kokemusten perusteella.
Tuloksia vertaillaan skenaariomenetelmäkirjallisuuteen.

Tutkimus osoittaa iteratiivisen lähestymistavan mahdollisuudet kiteytyneen strategisen tulevaisuusmallin synnyttämisessä sekä laaja-alaisen ennakkoluulottoman tulevaisuusläpikäynnin ajatuksia ja keskustelua herättävän luonteen.
FAR-menetelmän haasteena pidetään suurta työmäärää ja prosessin vaativuutta, mikä vähentää menetelmän käyttökelpoisuutta.

Tutkimuksessa ehdotetaan, että tulevaisuustutkimus olisi osa yrityksen strategiaprosessia ja liiketoimintayksiköt ja tukitoiminnot voisivat jatkokehittää yhteistä tulevaisuuskuvaa oman päätöksentekonsa ja strategisten mahdollisuuksien tunnistamisen tueksi.
Tällainen yrityslaajuinen prosessi saattaisi lisätä strategista ajattelua ja kerätä strategisia signaaleja ylimmälle johdolle.
Tiivistelmä (eng): Rising importance of information technology and its growing commonality shapes role of corporate information management (CIM).
This inquiry studies if futures research methodologies can be used to support CIM strategic planning.

Study has been carried out implementing futures research on CIM futures and studying that process as a single-case case study.
Field Anomaly Relaxation (FAR) was used as a futures research method.
Main differences between FAR and scenario planning methods are FAR method's iterative nature and ability to produce clear audit trail for judgments.
Futures research was focused to CIM domain by comparing futures to two central IT governance frameworks.

Future study produced a model of futures that describes which factors affect corporate and CIM futures, what kind of futures there could be and what consequences would they have in terms of IT strategic impact and IT decision domains.
Usefulness of the future study and its results are discussed based on interviews and the first hand experiences of the researcher authoring the future study.
Results are compared to the scenario methodology literature.

Study shows potential of iterative approach to produce crystallized strategic model of the future.
It also displays how non-discriminatory consideration of vast number of futures stimulates discussion and thinking.
Limitations of FAR are identified to be amount of work and challenging process, which lessen usability of the method.

Study suggests that future study could become part of corporate strategic planning process and business units and functions could further develop shared futures visions to the benefit of their own decision making and to identify strategic opportunities.
It is also argued that this kind of corporate wide process would increase strategic thinking and collect strategic signals for the top management.
ED:2010-08-25
INSSI tietueen numero: 40264
+ lisää koriin
INSSI