haku: @keyword asiantuntijapalvelu / yhteensä: 11
viite: 9 / 11
Tekijä:Sipilä, Janne
Työn nimi:Polar-projektinjohtomalli
Polar-Construction Management Concept
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:1998
Sivut:79 s. + liitt.      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan osasto
Oppiaine:Rakentamistalous   (Rak-63)
Valvoja:Kankainen, Jouko
Ohjaaja:Kokki, Pertti
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:CM-service
construction management
management contracting
consultant service
projektinjohtopalvelu
projektinjohtourakka
projektinjohtorakennusurakka
asiantuntijapalvelu
projektinjohtototeutus
Tiivistelmä (fin):Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää ja tuotteistaa Polar-Rakennus Oy:lle projektinjohtomalli sekä määrittää tarvittavat valmiudet ja markkinointiargumentit mallin käyttöönottoa ja projektitoimintaa varten.
Lisäksi projektinjohtomallin tavoitteena on projektitoiminnan joustavuuden ja asiakaslähtöisyyden lisääminen asiakastyytyväisyyden varmistamiseksi.

Diplomityössä käsitellään projektinjohtorakentamisen eri malleja, niiden käyttötilanteita sekä projektinjohtoprojektin suunnittelua ja toteutusta.
Polar-Rakennus Oy:lle muodostetun projektinjohtomallin sisältö, tarjottavat palvelut, kilpailuedut sekä uuden toimintamallin markkinointitoimenpiteet on myös käyty työssä läpi.
Toimintamallin testikohteena oli K Oy Vantaanportin liikekeskus, jota käsiteltiin tutkimuksessa vain tietyltä ajanjaksolta, johtuen siitä, että kohde on vielä kesken.

Polar-Rakennus Oy:n projektinjohtototeutus koostuu tarveselvitys- ja hankesuunnitteluvaiheen asiantuntijapalveluista asiakkaalle sekä tuotantovaiheen toteutuksesta kahdella eri mallilla- projektinjohtourakkana (CM) tai projektinjohtorakennusurakkana (MC).
Malli sisältää myös mahdollisen yhteistyön konsulttien kanssa sekä asiakkaalle tarjottavan käyttövaiheen yllä- ja kunnossapitopalvelupaketin.

Polar-Rakennus Oy:n kilpailuedut projektinjohtototeutuksessa ovat projektinjohtokonsultteihin nähden kokonaisvaltainen toteutusosaaminen sekä valmis ja suuri alihankintaverkosto ja pääurakoitsija-projektinjohtototeuttajiin nähden kiinteistönhoito-osaaminen suuren kiinteistöomaisuuden kautta.

Markkinoinnin kannalta suurin ongelma on valmiiden referenssikohteiden puute sekä asiakkaiden vakuuttaminen toiminnan muuttumisesta asiakaslähtöisemmäksi perinteiseen pääurakointiin verrattuna.
Mallin käytännön implementointi tulee siis vielä vaatimaan työtä Polar-Rakennus Oy:ltä sekä markkinoinnin että varsinaisen projektinjohtotoiminnan osalta siitä huolimatta, että se näyttää sopivan hyvin yrityksen liiketoimintaan.
ED:1998-10-30
INSSI tietueen numero: 13619
+ lisää koriin
INSSI