haku: @keyword competence management / yhteensä: 11
viite: 11 / 11
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Karttunen, Maria |
Työn nimi: | Yksilön osaamistarpeiden kartoitusmalli kehityskeskustelun tukena |
Competence analysis model as part of the development discussion | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2001 |
Sivut: | 89 (+9) Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto |
Oppiaine: | Työpsykologia ja johtaminen (TU-53) |
Valvoja: | Vartiainen, Matti |
Ohjaaja: | Salonen, Paula |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark S80 | Arkisto |
Avainsanat: | competence management competence analysis competence assessment development discussion personal development plan osaamisen johtaminen osaamistarpeiden kartoittaminen osaamisen arviointi kehityskeskustelu henkilökohtainen kehityssuunnitelma |
Tiivistelmä (fin): | Tutkimuksen päätavoitteena oli tutkia yksilön osaamistarpeiden kartoitusmallin antamaa tukea kehityskeskusteluprosessille. Osatavoitteina oli tutkia kyseisen mallin soveltuvuutta kehityssuunnitelman pohjaksi sekä sitä, miten alaiset olivat kehityskeskusteluprosessin aikana ymmärtäneet yksikön ja osaston kannalta strategisesti tärkeät osaamiset esimiesten käsityksiin verrattuna. Lisäksi tutkimuksella pyrittiin saamaan kuvaa siitä, millaisia ongelmia kartoitusmallin käyttöönottoon saattaa liittyä. Tutkimus oli otteeltaan konstruktiivista, koska osaamistarpeiden kartoitus eri tasoilta tähtäsi koko ajan käytännöllisenä tavoitteena olleen henkilökohtaisen kehityssuunnitelmapohjan laatimiseen. Tutkimuksen aineisto oli luonteeltaan kvalitatiivista ja pääasiallisina aineistonkeruumenetelminä käytettiin dokumenttien tutkimista, ryhmätöitä, teemahaastatteluja yksilöittäin ja ryhmissä sekä puolistrukturoituja yksilöhaastatteluja. Tutkimustulosten perusteella yksilön osaamistarpeiden kartoitusmallin koettiin tukevan kehityskeskusteluprosessia hyvin, sillä osaamisen kokonaisuus hahmottui mallin avulla aikaisempaa paremmin. Kartoitusmallin soveltuvuus henkilökohtaisen kehityssuunnitelman pohjaksi koettiin yleisesti ottaen hyväksi, sillä eri tasojen osaamistarpeet tulivat mallin avulla selvästi esille. Jotta kartoitusmallin käyttö olisi perusteltua laajemmin organisaatiossa, vaaditaan sekä esimiehiltä että alaisilta paljon etukäteisvalmisteluja ja sitoutumista. Tämän lisäksi henkilökohtainen kehityssuunnitelmapohja vaatii osaltaan jatkokehittelyä. Vaikka tutkimustulosten perusteella saatiin selville asioita, jotka kartoitusmallin laajemmassa käyttöönotossa saattavat aiheuttaa ongelmia, ei tulosten perusteella kuitenkaan voida tehdä päätelmiä kartoitusmallin toimivuudesta yleisemmin organisaatioissa. |
ED: | 2001-10-05 |
INSSI tietueen numero: 17966
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI