haku: @keyword CMMI / yhteensä: 11
viite: 6 / 11
Tekijä:Koistinen, Katja
Työn nimi:Ohjelmistoprosessin laatutason kustannustehokas nostaminen
Cost efficient quality improvement in software development process
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2009
Sivut:viii + 51 s. + liitt. 6      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tietoliikenne- ja tietoverkkotekniikan laitos
Oppiaine:Tietoverkkotekniikka   (S-38)
Valvoja:Kantola, Raimo
Ohjaaja:Aalto, Timo
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TKK  2809   | Arkisto
Avainsanat:CMMI
process development
capability and cost efficiency
prosessikehitys
kyvykkyys
kustannustehokkuus
Tiivistelmä (fin): Diplomityön päätavoitteena oli nostaa erään yksikön valittujen prosessien kypsyystasoa mahdollisimman kustannustehokkaasti.
Samalla työssä haluttiin tutkia Capability Maturity Model Integration-menetelmän (CMMI) käyttöä ja sitä miten menetelmää räätälöimällä voidaan suorittaa laatutason arviointeja ja saada esille korjaavat toimenpiteet, joiden avulla yksikön laatutaso saadaan nostettua vaaditulle tasolle.
CMMI:stä käytetään tässä tiivistelmässä omaa määritelmää kyvykkyystasomalli.

Työssä haluttiin nostaa yksikön ohjelmistoprosesseja kypsyystasolle 3.
Tätä selvitystä varten valittiin yksiköstä ohjelmiston kehitysprojekti, jonka toimintatapoja sekä prosesseja tutkittiin sekä havaittiin prosessien olevan lähtötasolla 0-2.
Yksikön asiakkaat odottavat tiettyä laatutasoa, mutta eivät ole valmiita maksamaan tasonnostamisen kustannuksia.
Työssä tutkittiin, miten laatutasoa voidaan nostaa kustannustehokkaasti siten että tulevaisuudessa muutkin yrityksen yksiköt voivat hyödyntää esimerkkitapauksia.
Aluksi suoritettiin perusarviointi, jolla projektin lähtötaso saatiin määriteltyä.
Arvioinnin perusteella saatuja tuloksia analysoitiin tarkemmin ja suurimmille puutteille määritettiin korjaavat toimenpiteet jotka aikataulutettiin ja toteutettiin.
Uudet toimintamallit koulutettiin henkilöstölle ja lopuksi suoritettiin tarkistusarviointi sekä analysointiin saadut tulokset.

Työn tuloksena todettiin että jatkuva malli sopii hyvin laatutason kustannustehokkaaseen nostoon yksikön ohjelmistoprojekteissa, ja kyvykkyystaso 3 saavutettiin yksikössä useilla prosessialueilla.
Motivoitunut henkilöstö on apuna, kun halutaan nostaa laatutasoa, sekä tuoda käytäntöön uusia toimintamalleja.
Koulutuksella ja tiedotustilaisuuksilla tiedotettiin uusista toimintamalleista.
Henkilöstön vaihtuvuus hankaloitti erityisesti uusien toimintamallien käyttöönottoa, mutta määritetyt korjaavat toimenpiteet saatiin kuitenkin tehtyä vaaditussa ajassa.
Kaikilla prosessialueilla ei saavutettu kyvykkyystasoa 3, johtuen viivästyneestä uusien toimintamallien käyttöönotosta, mutta nyt luotujen toimintatapojen meneillään oleva käyttöönotto takaa sen, että haluttu tasovaatimus voidaan saavuttaa.
ED:2009-06-15
INSSI tietueen numero: 37684
+ lisää koriin
INSSI