haku: @keyword toimitusvarmuus / yhteensä: 11
viite: 6 / 11
| Tekijä: | Penttala, Harry |
| Työn nimi: | Männäntappituotannon toimitusvarmuuden ja laadun kehittäminen |
| The development of delivery realiability and quality in piston pin manufacturing | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2010 |
| Sivut: | 104 s. + liit. 7 Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Insinööritieteiden ja arkkitehtuurin tiedekunta |
| Oppiaine: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
| Valvoja: | Aaltonen, Kalevi |
| Ohjaaja: | Kronstrand, Anders |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | delivery reliability quality production planning lead time toimitusvarmuus laatu tuotannonohjaus läpimenoaika |
| Tiivistelmä (fin): | Toimitusvarmuus ja laatu ovat yrityksen tärkeimpiä valttikortteja, jotta yritys pysyy kilpailukykyisenä. Asiakas olettaa, että toimitusvarmuus on virheetön ja laatu aina moitteeton. Tämä tuo suuria haasteita erinomaiseen toimintaan pyrkiville yrityksille. Tämän diplomityön tavoitteena oli löytää Oy Mapromec Ab:n männäntappituotannon toimitusvarmuuteen ja laatuun vaikuttavia tekijöitä ja analyysien pohjalta laatia kehitysehdotuksia. Yritys on asettanut tavoitteeksi pitää toimitusvarmuus yli 95 %. Ulkoisen laadun tavoite on 100 %. Tilaus-toimitusprosessin analyysissä keskityttiin varsinaiseen tuotantoon, missä tiedettiin olevan ongelmia. Tutkimuksessa käytettiin apuna toiminnanohjausjärjestelmän tietoja, laatutilastoja ja henkilöhaastatteluja. Analysoitiin muun muassa toimitusvarmuuden kehitystä viime vuosina, toimitusvarmuuden suhdetta myyntimäärään, yleistä laatutasoa ultraääni - ja magneettijauhetarkastuksissa ja koneistuksessa sekä läpimenoajan rakennetta. Tutkimuksessa selvisi, että toimitusvarmuus riippuu monesta osatekijästä, eikä huonoon toimitusvarmuuteen löydy yksiselitteistä syytä. Syitä kartoitettiin mahdollisimman laajasti. Yhdeksi suurimmista tekijöistä todettiin tuotannon raaka-aineen laadun heikko taso. Tuotannon läpimenoaika on pitkä, mutta tämä johtuu osittain huonon laadun aiheuttamasta keskeneräisen tuotannon tietoisesta nostamisesta. Tärkeimmiksi kehityskohteiksi nousivat tuotannon raaka-aineen ja koneistuksen laatu, joihin on kohdistettava reilusti kehitysresursseja. Seuraava kehityskohde on läpimenoajan lyhentäminen, jossa onnistuminen riippuu paljon laadun tason kehitystyöstä. Läpimenoajan lyhentämiseksi ehdotettiin ohjauspisteiden vähentämistä, imuohjauksen lisäämistä ja työvaiheiden yhdistämistä. Tuotannossa on otettava mittaristoja käyttöön auttamaan tavoitteiden asettamisessa ja saavuttamisessa. Tutkimuksen aikana huomattiin myös lukuisia muita kehityskohteita, jotka kaikki vaikuttavat toimitusvarmuuteen ja laatuun. |
| Tiivistelmä (eng): | Delivery reliability and quality are among the most important assets for a company to stay competitive. Customers assume that delivery reliability and quality constantly stays at a world class level. This leads to great challenges in companies striving for excellence. The aim of this thesis was to find the factors that affect delivery reliability and quality in the Oy Mapromec Ab piston pin manufacturing process. By analysing these factors, suggestions on process development were made. The company has set a target to achieve a delivery reliability of at least 95 %. The customer quality target is set to 100%. Because it was known that the main problems occurred in the actual manufacturing process of the order-delivery process, the focus of research was concentrated on that area. The research was based on data collected from the company's enterprise resource planning software, quality statistics and interviews with the personnel. Among the analyses carried out were those on the development of delivery reliability over the past years, the relationship between delivery reliability and sales volume, lead time structure, ultrasound- and magnetic particle inspection processes and the general quality level of machining. During the research it became evident that the delivery reliability depends on several factors and it is hard to find any unambiguous cause for poor delivery reliability. Causes were mapped as extensively as possible. One of the biggest causes was the poor quality of production raw material. The production lead time is long, but this is partially a consequence of increasing work in process due to the poor quality of raw materials. The main target for development is to increase raw material quality and the machining quality. The next step is decreasing the production lead time. The success here depends extensively on the success of quality level development. In order to cut lead time, suggestions were made for reducing production control points, increasing the use of production pull systems and combining production steps. The use of production key performance indicators has to be increased in order to help with setting targets and achieving them. During the research several other development targets affecting delivery reliability and quality were also found. |
| ED: | 2010-10-26 |
INSSI tietueen numero: 41214
+ lisää koriin
INSSI