haku: @keyword ydinosaaminen / yhteensä: 12
viite: 9 / 12
| Tekijä: | Piha, Olavi |
| Työn nimi: | Kansainvälisen hankintatoimen kehittäminen konepajassa |
| Improving International Purchasing in the Workshop | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2003 |
| Sivut: | 109+7 Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
| Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
| Valvoja: | Tanskanen, Kari |
| Ohjaaja: | Ovaska, Juhani |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | global sourcing core competence selection of suppliers supply chain management total cost of ownership spheroidal graphite iron foundary kansainvälinen hankintatoimi ydinosaaminen toimittajavalinta valimo toimitusketju hankintojen johtaminen pallografiittivalurauta Total Cost of Ownership |
| Tiivistelmä (fin): | Suomi on liittynyt EU:n ja valuuttajärjestelmä ERM:in jäseneksi. Se antaa hyvän mahdollisuuden suomalaisille konepajoille tehdä onnistuneita hankintoja eurooppalaisilta maailmanluokan toimijoilta. Hankintojen vaikutus teollisuusyrityksen tulokseen on merkittävä, koska noin 60% liikevaihdosta käytetään ostoihin. Yrityksen hankintatoimi on avainasemassa, kun konepaja tekee päätöksiä komponenttien hankintalähteistä. Tässä tutkimuksessa selvitettiin kirjallisuuslähteisiin pohjautuen käsitettä hankintojen johtaminen, joka jakautuu operatiiviseen ja strategiseen ostamiseen. Toimittajien systemaattisesta arvioinnista ja hankinnasta esitetään toimintamalli, jota käyttäen edetään seitsemän vaiheen kautta uusien valimoiden rekrytoinnissa. Tutkimuksen empiirisen tutkimuskohteen muodostaa yrityksen valuhankinta. Pallo- grafiittirautavalut ovat kohdeyrityksen strateginen komponentti, sillä valmiin tuotteen painosta on noin 75% valettuja komponentteja. Euroopan laajuinen toimittajakartoitus suoritettiin tarjouspyyntökierroksen muodossa. Uusien toimittajien etsimisessä käytettiin Euroopan Valimoliiton www-sivuja ja eri maiden valimoluetteloita sekä vierailua kansainväliseen ELMIA 2002 alihankintanäyttelyyn. Tarjouspyynnöt lähetettiin noin sadalle maailmanluokan toimijalle. Tarjouksen antoi 48 valimoa 14:sta Euroopan maasta. Tarjoukset saatettiin keskenään vertailukelpoisiksi Total Cost of Ownership -periaatteella. Suuri aktiivisten tarjoajien määrä osoittaa, että yrityksen käyttämille pallografiittivaluille on runsaasti tarjontaa Euroopassa. Yritysjohto asetti tavoitteen mahdollisesta toimittajavaihdosta saatavalle hyödylle, johon perustuen vertailu suoritettiin. Saadut tutkimustulokset osoittavat, että näihin tavoitteisiin yltää kuusi eurooppalaista valimoa, jotka sijaitsevat Saksassa, Italiassa, Espanjassa, Portugalissa ja Puolassa. Kaikkien näiden kanssa toiminnan aloittaminen edellyttää kansainvälisen hankintatoimen kehittämistä kohdeyrityksessä. |
| Tiivistelmä (eng): | Finland is a member of European Union and currency Union ERM. This enhances international companies' possibilities to operate flexibly and successfully in European markets. Purchasing affects significantly a workshop because approximately 60% of turnover is used in purchasing. A purchasing department plays an important role when the company makes decisions concerning the suppliers of the raw materials, and when it makes a make or buy - decision. A literature review was conducted to examine the concept of Supply Chain Management, which includes operative and strategic purchasing. The study presents a framework for systematically selection of a new foundry. The framework shows in seven steps how to proceed in a recruiting process of a new supplier of cast components. The empirical part of the study presents the purchasing of castings in the case workshop. Spheroidal graphite iron castings are strategic components for this workshop because approximately 75% of a product consists of cast components. European-wide survey of suppliers was conducted by sending inquiries to approximately 100 world class foundries. Potential companies were found by using the web-pages of Committee of Associations of European Foundries, catalogs of foundries, and participating in the international ELMIA 2002 subcontractor exhibition. 48 foundries from 14 European countries made an acceptable offer. Total Cost of Ownership -principle was used to make the offers comparable. The large number of offers from European foundries indicates that there is lots of supply for spheroidal graphite iron used in the case company. The management of the case company set a target for the benefit of a potential change of a supplier. This target was used in the comparison. The research results show that six European foundries meet this target. These foundries are located in Germany, Italy, Spain, Portugal, and Poland. To start buying iron castings from these foundries requires improvement of the international purchasing in the case workshop. |
| ED: | 2003-03-13 |
INSSI tietueen numero: 19425
+ lisää koriin
INSSI