haku: @supervisor Laine, Juha / yhteensä: 12
viite: 6 / 12
Tekijä:Jing, Jing
Työn nimi:Open Source Business Models in the Chinese Market
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2009
Sivut:109      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tietotekniikan laitos
Oppiaine:Tietojenkäsittelyoppi   (T-76)
Valvoja:Laine, Juha
Ohjaaja:Puhakka, Mikko
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:open source software
business internationalization
business models
China
software market
Tiivistelmä (eng): Open Source Software (OSS) with its fast-growing pace and increasing popularity is one of the strongest forces shaping the ICT industries during the last decades.
As the business and market are getting more mature and competitive along its development, more companies are looking into business internationalization to the new market.
However, going to a completely new country with a turbulently changing market can be a challenging and risky decision.
One must understand the market history, the business environment, regulations and culture in order to start.
A huge market like China has a lot to offer, yet it takes a huge amount of work for the business to survive and succeed for foreign companies.
What is the current situation and key factors influencing the Chinese software market?
What is happening with the open source software and business in China?
What are the things to take into consideration to enter the local market?
This case study aims to find answers and guidelines to these research questions.

In order to understand the Chinese OSS market, this thesis presented an overview to the local ICT market and its environment.
A summary of the existing open source business models and a software business internationalization framework is used as the theory to guide the case study discussion with Chinese ICT companies and especially OSS companies.
The study focused on the areas of market competitions, OSS business models, communities and IPR issues.

Based on the theory, the research proposed several internationalization options for western companies based on the local market situation.
Additionally, the study summarized all case study result and provided a list of success factors and considerations for western companies in China.
ED:2009-10-26
INSSI tietueen numero: 38495
+ lisää koriin
INSSI