haku: @keyword organisaatiomuutos / yhteensä: 13
viite: 11 / 13
Tekijä: | Kariola, Mikko |
Työn nimi: | Defining the Horizontal Customer Interface of the DX 200 Platform |
DX 200 -järjestelmäalustan horisontaalisen asiakasrajapinnan määritteleminen | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2005 |
Sivut: | 88+7 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto |
Oppiaine: | Tietoliikennetekniikka (S-72) |
Valvoja: | Korhonen, Timo O. |
Ohjaaja: | Bayr, Heikki |
Digitoitu julkaisu: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/93228 |
OEVS: | Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
|
Sijainti: | P1 Ark S80 | Arkisto |
Avainsanat: | DX 200 platform horizontal business model software development organizational change DX 200 -järjestelmäalusta horisontaalinen liiketoimintamalli ohjelmistokehitys organisaatiomuutos |
Tiivistelmä (fin): | DX 200 on Nokia Networksin tuottama digitaalinen tietoliikennejärjestelmä. DX 200 järjestelmäalusta on usean tietoliikenneverkkosovelluksen käytössä sekä kiinteissä että matkapuhelinverkoissa. Sovelluksia kehitetään eri tuotelinjoissa. Yhden vertikaalisesti integroidun tuotelinjan myynti toiselle yhtiölle toi tarpeen kahden organisaation välisen muodollisen rajapinnan - horisontaalisen asiakasrajapinnan - määrittelemiselle. Molemmin puolin horisontaalista asiakasrajapintaa toimivilla organisaatioilla on omat vaatimuksensa yhteistyölle. Järjestelmäalustan tarjoava organisaatio pyrkii turvaamaan salassa pidettävät tietonsa rakentamalla uuden rajapintaorganisaation sekä uudet toimintatavat ulkoisen asiakkaan kanssa käytettäväksi. Ulkoinen tuotelinja taas tarvitsee jatkossakin riittävät puitteet järjestelmäalustaorganisaatiolta voidakseen kehittää sovelluksiaan. Tämä diplomityö tutkii miten yhtiöiden vaatimukset voidaan täyttää hyväksyttävästi horisontaalisen asiakasrajapinnan tuote-, dokumentaatio-, tuotekehitysprosessi-, kommunikaatio- ja organisaation rakennemuutosten avulla. |
ED: | 2006-01-20 |
INSSI tietueen numero: 30524
+ lisää koriin
INSSI