haku: @keyword organizational change / yhteensä: 13
hakutulos-lista
viite: 5 / 13
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Kaskivirta, Ville
Työn nimi:Trust in superior and subordinate relationship in expert organization at transformative state
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2011
Sivut:[6] + 70      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Valvoja:Järvenpää, Eila
Ohjaaja:Sonninen, Jorma
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201207022657
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  856   | Arkisto
Avainsanat:trust
trust between superior and subordinate
transformational state
organizational change
transformational leadership
Tiivistelmä (eng): Being a successful leader requires building strong relationships with subordinates and colleagues, and trust is always a central figure of a functioning relationship.

Trust is the glue that keeps relationships together through challenging times and it is the lubricant that gets rid of unnecessary transactional costs and the need for subordinates to protect themselves and their positions.
Trust between superior and subordinate enables both parties to perform at their highest level and even overachieve on their tasks and goals.
It is essential for organizations at transformative state to maintain the trust relationship between superiors and subordinates.

This qualitative study was conducted in Finland in the winter of 2010 - 2011, the organization in question was a Finnish public sector organization, where 4 superiors and 7 subordinates were interviewed, both men and women were included.
The research data was analyzed by phenomenographic research method and the perceptions of the transformation process and its effects on trust relationship were studied.

This research enforced the previous scientific knowledge about the nature of trust relationship between superior and subordinate.
The integrity of the supervisor is the central factor of the perceived trustworthiness.
In addition, at transformational situations the transparency and justice of the transformation and the possibility to influence the process are central factors of successful transformations.
Equal and up to date information and a clear strategy are necessities for the subordinates to feel confident and satisfied with the transformation process.

To manage a successful transformation and to maintain high trust relationship with her subordinates the supervisor has to have strong moral and ethical basis behind her actions and she must be able to maintain integrity between her words and actions.
The ability to support, create a clear strategy and the genuine will to want the best for her subordinates are a necessity.
ED:2011-06-06
INSSI tietueen numero: 42118
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI