haku: @keyword research and development / yhteensä: 13
hakutulos-lista
viite: 4 / 13
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Hartman, Esa
Työn nimi:Innovaatiotoiminnan kehittäminen Liikennevirastossa
Improving innovation activities in Finnish Transport Agency
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2012
Sivut:94 s.+ liitt. 7 s.      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Yhdyskunta- ja ympäristötekniikan laitos
Oppiaine:Liikennetekniikka   (Yhd-71)
Valvoja:Luttinen, Tapio
Ohjaaja:Oinonen, Seppo
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201209213122
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:Finnish Transport Agency
innovation
innovation activities
research and development
Liikennevirasto
innovaatio
innovaatiotoiminta
tutkimus ja kehittäminen
Tiivistelmä (fin): Valtion virastojen budjetit ja resurssit ovat jatkuvasti vähentymässä, samalla kun vaatimustaso nousee.
Toimintojen vähentäminen ei suuressa mittakaavassa ole varteenotettava vaihtoehto, joten on tärkeää uudistaa palveluja, toimintatapoja sekä niitä tukevia teknologioita ja prosesseja.
Tähän tarvitaan monipuolisia uusia innovaatioita.
Viraston toimilla on vaikutusta myös suureen osaan alan toimijoista.
Näin ollen virastoa kiinnostavat myös toimet, joilla se voi edistää koko alan innovaatiotoiminnan kehittymistä.

Tämän diplomityön päätavoitteena oli esittää tapoja, joilla Liikennevirasto voi parantaa innovaatiotoimintaansa.
Tätä päätavoitetta lähestyttiin tutustumalla innovaatioteorian kirjallisuuteen ja siinä esitettyihin innovaatioiden ja innovaatioprosessien tyypittelyihin ja muotoihin.
Lisäksi kirjallisuustutkimuksessa tutustuttiin Liikenneviraston nykyiseen innovaatiotoimintaan ja vertailukohteiksi valittujen Ruotsin liikenneviranomaisen Trafikverketin sekä Yhdysvaltojen tieviranomaisen Federal Highway Administrationin toimintaan innovaatioiden saralla.
Liikenneviraston innovaatiotoiminnan nykytilan kartoittamiseksi tutkimusta varten haastateltiin asiantuntijoita viraston eri toimialoilta ja selvitettiin toimialojen nykyisiä innovaatiotoimia sekä haastateltavien mielipiteitä viraston ja toimialojen toiminnasta.

Kirjallisen tutkimuksen ja haastatteluiden perusteella tutkimuksen tuloksena esitettiin joukko kehittämisehdotuksia, joilla Liikennevirasto voi parantaa innovaatiotoimintaansa.
Näitä olivat virastolle sopivien innovaatiotoiminnan osa-alueiden määrittely, prosessikartta innovaatiotoiminnalle, henkilöstön aloitetoiminnan luominen sekä ajan järjestäminen innovatiivisuudella ja verkostoituminen innovaatiotoiminnassa.
Lisäksi työssä kehitettiin perustaa Balanced Scorecard -malliin perustuvalle mittaristolle, jonka avulla Liikennevirasto voi arvioida T&K&I -toimintansa tuloksellisuutta.
Tiivistelmä (eng): The government's budget and resources for agencies are constantly decreasing while the level of demand increasing.
Downsizing operations in large scale is not a strong option.
This is why it is important to improve services, courses of action and technologies and processes that support these.
This requires a wide range of new innovations.
The Finnish Transport Agency's (FTA) operations also affect large part of the industry.
Thus, the Agency is also interested in measures that can promote the development of innovation throughout the industry.

The main objective of this thesis was to propose ways in which the FTA can improve the effectiveness of their innovation activities.
This objective was approached by examining the literature on innovation theory and the forms of innovations and innovation processes.
In addition, the literature research looked at the FTA's current innovation operations and also compared them to measures of Swedish Transport Administration and U.S.
Federal Highway Administration.
In order to identify the current state of innovation operations in FTA, the Agency's experts from various branches were interviewed for more information concerning the Agency's innovation activities, as well as their personal opinions about the innovation activities of the Agency and the industry as a whole.

Literary research and results of the interviews presented a number of ways in which the FTA can improve their innovation activities.
These were: defining the appropriate selection of innovations activities for the Agency, a process map for innovation activities, creating suggestion scheme for the staff, arranging time for innovativeness and networking in innovation activities.
In addition, a basis for a model based on Balanced Scorecard was developed for measuring the effectiveness of FTA's research-, development and innovation operations.
ED:2012-05-21
INSSI tietueen numero: 44582
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI