haku: @supervisor Vartiainen, Matti / yhteensä: 135
viite: 72 / 135
| Tekijä: | Levomäki, Matti |
| Työn nimi: | Challenges of Product Roadmapping in Market-Driven Software Development |
| Tuoteroadmappauksen haasteet markkinavetoisessa ohjelmistotuotekehityksessä | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2009 |
| Sivut: | v + 60 Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden laitos |
| Oppiaine: | Työpsykologia ja johtaminen (TU-53) |
| Valvoja: | Vartiainen, Matti |
| Ohjaaja: | Sundqvist, Jari |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto 8084 | Arkisto |
| Avainsanat: | product roadmapping software product planning tuoteroadmappaus ohjelmistotuotesuunnittelu |
| Tiivistelmä (fin): | Nykypäivän nopeasti muuttuva teknologia sekä globaalit kilpailulliset ympäristöt pakottavat yritykset etsimään uusia strategisia suunnittelumetodeja tuotetta koskevien strategisten päätösten oikeellisuuden varmistamiseksi. Erityisesti markkinavetoisessa ympäristössä, jossa tuotteen tulevaisuuden suuntaan liittyviä päätöksiä ei voida tehdä vain muutaman sidosryhmän toiveiden mukaan, mahdollinen asymmetria tuotestrategian ja todellisten tuotevaatimusten välillä korostuu. Tällaisessa ympäristössä jatkuvan muuttuvien tuotevaatimusten virran tehokas hallitseminen suhteessa tuotestrategiaan onkin yrityksen kannalta sekä elintärkeää että todella vaikeaa. Tuoteroadmappaus on yksi lähestymistapa ja työkalu, jota on käytetty tuotteen tulevaisuuden näkymien tehokkaaseen visualisoimiseen ja hallintaan. Tuoteroadmapit esittävät visuaalisessa muodossa tuotteen kehittymiseen liittyvät tavoitteet sekä keinot näiden tavoitteiden saavuttamiseksi tietyn ajanjakson kuluessa. Tuoteroadmappausprosessin käynnistäminen ja ylläpitäminen on kuitenkin usein erittäin vaikeaa sen ollessa riippuvainen lukuisista tekijöistä. Prosessi täytyykin aina räätälöidä yrityksen toimintaympäristön vaatimusten mukaiseksi. Tässä diplomityössä tutkitaankin tuoteroadmappaukseen liittyviä haasteita ja ongelmia pohjautuen sekä olemassa olevaan kirjallisuuteen että toteutettuun tapaustutkimukseen. Tutkimustavan ollessa eksploratiivinen, samalla keskitytään myös koko prosessiin liittyviin tekijöihin sekä mahdollisiin tuoteroadmappauksesta saataviin hyötyihin. Prosessi itsessään on jaettu neljään vaiheeseen: (1) asiakasvaatimusten keräämiseen, (2) näiden vaatimusten liiketoiminnallisen arvon tunnistamiseen, (3) tuotestrategian luomiseen sekä itse (4) tuoteroadmapin luomiseen ja päivittämiseen. Vaikka tutkimuksen ydin onkin kohdeyrityksen kohtaamien haasteiden tunnistamisessa, tutkimuksen tulokset näyttävät olevan osittain samankaltaisia aikaisempien tutkimusten tulosten kanssa. |
| Tiivistelmä (eng): | The fast-changing nature of today's competitive environment and technology forces companies to establish new strategic planning practices in order to ensure an efficient alignment between the real market needs and product strategies. This challenge is being emphasized in a market-driven environment where the future direction of the product cannot be negotiated with just a few stakeholders. In such an environment, companies are facing a steady stream of fast-changing customer needs, and the efficient management of these needs in respect of overall strategic planning is both of great significance and difficulty. One approach used to visualize and communicate the future product objectives and means for achieving these objectives is product roadmapping, which demonstrates the desired evolution of the product over certain period of time. However, establishing a robust product roadmapping process can be of significant difficulty. This process is dependent on a multitude of both internal and external factors, and it has to be always tailored to meet the environment faced by the organization. In this thesis, the challenges related to achieving a robust product roadmapping process are studied based both on literature and a case study. An explorative approach is emphasized, and the goal is also to identify the key aspects and the potential benefits of the whole process. The empirical part of the study was conducted in form of semi-structured interviews, and the roadmapping process is divided in four phases: (1) capturing and analyzing customer requirements; (2) identifying the business value of the customer requirements; (3) creating and refining product strategy; and (4) creating and updating product roadmap. Although the main objective of this study is to identify the key challenges faced by a certain case company, the findings seem to be somewhat similar to those found in the previous studies. |
| ED: | 2009-03-06 |
INSSI tietueen numero: 36813
+ lisää koriin
INSSI