haku: @keyword facility services / yhteensä: 14
viite: 6 / 14
Tekijä: | Kanner, Heidi |
Työn nimi: | Intermodaalikeskuksen hallinto- ja palvelumallin kehittäminen |
Management and Service Supply Model of Intermodal Center | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2007 |
Sivut: | 90 Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
Oppiaine: | Kiinteistöoppi (Maa-20) |
Valvoja: | Leväinen, Kari I. |
Ohjaaja: | Nieminen, Timo ; Lindfors, Tuomas |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
Avainsanat: | real estate management facility services intermodal centers kiinteistöjohtaminen tilapalvelut intermodaalikeskukset |
Tiivistelmä (fin): | Tutkimuksen tavoitteena oli luoda yleinen malli intermodaalikeskusten hallintoon ja tilapalveluiden tuottamiseen. Yleistä mallia sovellettiin Kerava Cargo Center-hankkeeseen sopivaksi. Tutkimus rajattiin käsittämään intermodaalikeskuksia joissa kuljetusmuotoina ovat maantie-, rautatie- ja meriliikenne. Tutkimus suoritettiin kahdessa osassa, kirjallisuuskatsauksen sekä empiirisen tutkimuksen perusteella. Kirjallisuuskatsaus koski logistiikka- ja intermodaalikeskuksien organisaatiorakenteita, omistusta, kiinteistöjohtamista ja palveluiden tuottamista. Kirjallisuusosiossa tutkittiin myös voidaanko kauppakeskuskäytössä olevia hallinto- ja tilapalveluiden tuottamismalleja hyödyntää työssä. Empiirinen tutkimus jakautui kahteen osaan, kolmen olemassa olevan intermodaalikeskuksen sekä kolmen kauppakeskuksen johtamismallien tutkimiseen sekä tilapalveluiden kartoittamiseen, joita loppukäyttäjät toivovat intermodaalikeskukseen. Kirjallisuus- ja empiirisen tutkimuksen perusteella muodostui kolme vaihtoehtoista mallia intermodaalikeskusten hallinnolle sekä palveluiden tarjonnalle. Ensimmäisessä mallissa, intermodaalikeskusalueelle ei muodostettu lainkaan keskitettyjä palveluita tai alueen yhteistä hallintoa. Toisessa mallissa, erillinen management-yhtiö ostaa alueelle tarvittavat palvelut ja tuottaa ne keskitetysti loppukäyttäjille jotka ovat keskuksessa vuokralla, perien heiltä vuokran lisäksi palvelumaksua. Kolmannessa mallissa alueelle perustetaan yhtiö joka huolehtii koko alueen hallinnosta. Palvelut keskuksen loppukäyttäjille tarjotaan joko keskitetysti tai yritykset voivat hankkia ne halutessaan palveluntarjoajilta itse. Sovelluskohde Kerava Cargo Centeriin todettiin soveltuvan malli jossa palvelut keskuksen loppukäyttäjille tarjotaan joko keskitetysti tai yritykset voivat hankkia ne halutessaan palveluntarjoajilta itse. Tässä mallissa erityisen tärkeää on sopivan liikemixin löytyminen intermodaalikeskukseen. Tukipalveluita, joita keskuksesta tulee tutkimuksen mukaan löytyä, ovat mm. jätehuolto, kiinteistönhoito ja -huolto, vartiointi, lounasravintola sekä catering. |
ED: | 2007-06-19 |
INSSI tietueen numero: 34127
+ lisää koriin
INSSI