haku: @instructor Immonen, Stina / yhteensä: 14
hakutulos-lista
viite: 8 / 14
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Juuti, Kimmo
Työn nimi:Tuotekehityksen tulospalkkaus yrityksen liiketoiminnassa
Result-oriented pay applied to product develompent as a part of company operations
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:98 (+1)      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Elektroniikan, tietoliikenteen ja automaation tiedekunta
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Valvoja:Immonen, Stina
Ohjaaja:Immonen, Stina
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark S80     | Arkisto
Avainsanat:result-oriented pay
product development
contingency theories
development process
tulospalkkaus
tuotekehitys
yhteensopivuusteoriat
palkitsemisjärjestelmän suunnittelu
Tiivistelmä (fin): Diplomityön tavoitteena oli tutkia tuotekehitysorganisaatioon soveltuvan tulospalkkauksen piirteitä, sen onnistumisen edellytyksiä sekä tulospalkkausjärjestelmän suunnitteluperusteita.
Työn tuloksia hyödyntäen kohdeorganisaatioon luodaan seuraavat kehittämistavoitteet kilpailukyvyn kasvattamiseksi.
Diplomityön tutkimuskysymykset olivat: 1) Millaisia piirteitä tuotekehityksen tulospalkkauksella on yrityksen liiketoiminnassa? 2) Mitä edellytyksiä tuotekehityksen tulospalkkausmalli vaatii? 3) Mitä suunnitteluperusteita yrityksen liiketoimintaan soveltuvassa tuotekehityksen tulospalkkausmallissa on?
Tutkimusmenetelminä käytettiin teoriakatsausta palkitsemis- ja tuotekehityskirjallisuudesta sekä teemahaastattelua.
Diplomityön tuloksia on peilattu tutkijan työkokemukseen kohdeorganisaatiossa.

Diplomityön teoriaosuudessa käsitellään kokonaispalkitsemista, palkitsemisen teoreettisia perusteluja, diplomityön kannalta oleellista tulospalkitsemista sekä palkitsemisjärjestelmän ja yrityksen liiketoiminnan yhteyttä.
Teoriaosuutta rikastetaan tuotekehityksen piirteiden esittelyllä, jossa käsitellään tuotekehityksen roolia yrityksessä, tuotekehitysprojektin organisointia, asiantuntijatyön johtamismalleja sekä tuotekehitystoiminnan mittaamisen vaikeutta.
Tulososio voidaan nähdä dialogisena koosteena empiriasta ja teoriakatsauksesta, jossa vastataan asetettuihin tutkimuskysymyksiin.
Pohdintaosiossa esitetään johtopäätöksiä ja kehittämisehdotuksia kohdeorganisaatioon.
Lopuksi tutkimusta arvioidaan ja esitetään joukko mahdollisia jatkotutkimusmahdollisuuksia.

Diplomityön tuloksena saatiin aikaan kohdeorganisaatiolle näkemys tuotekehityksen tulospalkkauksen piirteistä ja suunnittelun edellytyksistä.
Näiden pohjalta kohdeorganisaation nykytilaa pystyttiin arvioimaan ja havaitsemaan, että tuotekehityksen tulospalkkausta ei kannata ottaa vielä käyttöön.
Ennen tulospalkkauksen käyttöönottoa kohdeorganisaation tulisi sitoutua luomaansa strategiaan, muuttaa organisaation rakenne ja johtamisprosessit sen mukaiseksi, luoda aktiiviset tunnuslukujen seurantamenettelyt sekä tärkeimpänä yhdistää palkitsemisjärjestelmän kehittäminen ja ylläpito organisaation strategiatyöskentelyyn.
Tutkimuksen tuloksia hyödyntäen kohdeorganisaation on tarkoitus tehdä seuraavat kehittämissuunnitelmansa.
ED:2009-03-16
INSSI tietueen numero: 36836
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI