haku: @keyword T&K / yhteensä: 15
hakutulos-lista
viite: 11 / 15
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Alvesalo, Jukka
Työn nimi:Realizing rapid product development for a global electronics manufacturer - organization, methods and processes
Nopean tuotekehityksen toteuttaminen globaalille elektroniikkavalmistajalle - organisaatio, metodit ja prosessit
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2000
Sivut:123      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Eloranta, Eero
Ohjaaja:Hyppänen, Olli
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8515   | Arkisto
Avainsanat:time-to-market
R&D
product development
tuotekehityssyklin pituus
T&K
tuotekehitys
Tiivistelmä (fin):Tuotekehityssyklin lyhentäminen on tällä hetkellä yksi tärkeimmistä menestystekijöistä aloilla joilla uusien tuotteiden kehitys on osa jokapäiväistä liiketoimintaa.
Tekijät jotka pakottavat tuotekehityssyklin Iyhentämiseen ovat koventunut kansainvälinen kilpailu, fragmentoituneet ja hyvin vaativat markkinat sekä yhä nopeammin kiihtyvä teknologian muutosnopeus.
Näiden tekijöiden johdosta yritykset etsivät mahdollisuuksia tuotekehityssyklien lyhentämiseen eli tapoja joilla voitaisiin luoda edellytykset nopealle tuotekehitykselle.

Nopean tuotekehityksen käsite ja sen toteuttamiseen liittyvät metodit ovat kuitenkin vielä hyvin epäselviä.
Nopea tuotekehitys voidaan saavuttaa useilla eri tavoilla ja käyttäen useita eri osia kuten prosessien ja hallintomallien kehittämistä, lisäämällä rahallista panostusta projekteihin, lisäämällä projektien henkilöresurssointia, tekemällä kompromisseja lopputuotteen laadun tai hinnan suhteen, käyttäen sopivia organisaatiorakenteita, jne.
Näiden eri metodien sopivan kombinaation valinta voi kuitenkin usein olla vaativa tehtävä, joka huonosti toteutettuna myös todennäköisesti epäonnistuu.
Joitakin yleisiä ohjeita joiden avulla voidaan varmistaa onnistunut käyttöönotto voidaan usein esittää, mutta lopulliset käytännön toimenpiteet täytyy aina kuitenkin suunnitella tapauskohtaisesti.

Tämä diplomityö on case-tutkimus yhden yrityksen mahdollisuuksista luoda soveltava ympäristö nopealle tuotekehitykselle.
Tutkimus perustuu laajalle empiiriselle tutkimusaineistolle, joka on kerätty pääosin haastatteluista ja kahdeksasta sosiaalisesta simulaatiopelistä, joita kohdeyrityksessä on käytetty prosessien kehittämiseen.
Strukturoidun analyysin avulla olemme yrittäneet osoittaa puutteita nykyisessä tavassa järjestää tuotekehitys kohdeyrityksessä.
Tausta-analyysin ja aikaisemman tutkimustiedon läpikäynnin tuloksena on rakennettu yleinen käsitteellinen viitekehys tuotekehityssyklin Iyhentämisen mahdollisuuksille.
Tätä hyväksikäyttäen ja soveltaen sitä sopivaan teoriapohjaan ja sekundääritietoon muodostamme viitekehyksen nopean tuotekehityksen toteuttamiselle kohdeyrityksessä.

Muodostettu viitekehys esittää kokonaisuuden miten tuotekehityssykliä voitaisiin Iyhentää erilaisista toisiaan vahvistavien rakenteellisten muutosten kombinaatiosta.
Näihin muutoksiin kuuluvat (1) organisaation kehittäminen käyttäen esimerkiksi itsenäisiä tiimirakenteita vaativissa projekteissa, (2) metodologiset parannukset kuten jatkuvan kehityksen rakentaminen prosesseihin sekä tuotteiden modulaarinen suunnittelu uudelleenkäyttöä varten, sekä (3) prosesseihin liittyvät parannukset kuten rinnakkaisen tuotekehityksen käyttö liiketoimintaprosesseissa.
ED:2000-12-20
INSSI tietueen numero: 16032
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI