haku: @supervisor Andersin, Hans / yhteensä: 155
hakutulos-lista
viite: 3 / 155
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Backman, Martin
Työn nimi:Definiering och implementering av en global sourcing strategi
Definition and Implementation of a Global Sourcing Strategy
Global Sourcing -Strategian määrittäminen ja implementointi
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:1995
Sivut:127 + liitt. 3      Kieli:   swe
Koulu/Laitos/Osasto:Konetekniikan osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (Tuo-22)
Valvoja:Andersin, Hans
Ohjaaja:Aavikko, Pekka
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark KO80     | Arkisto
Tiivistelmä (swe): Diplomarbetet bygger på strategisk planering där arbetets syfte är att definiera en inköpsstrategi för Oy Karl Fazer Ab samt presentera ett förslag över hur denna strategi kunde implementeras.
Som grundansats för den formulerade inköpsstrategin har global sourcing konceptet användts.
Detta medför till den definierade strategin element som ett systematiskt utvidgande av inköpspraxisen mot internationella källor samt en strategisk inriktning från traditionellt inköp till proaktiv leveransstyrning.
Således blir ansatsen, härvid att inköpsverksamhetens aktiviteter kan medföra ett första hands bidrag med tanke på företagets resultat.

Arbetet är indelat i tre avsnitt.
Det första avsnittet behandlar global sourcing strategi ur en teoretisk synvinkel och återger strategiska problemindikationer.
Vidare presenteras inköpsprocessens strategiska karaktärsdrag för fyra utvalda internationella företag samt återges en beskrivning över nuläget inom Fazers inköpsverksamhet.
Den första delen avrundas med en strategisyntes.

Arbetes mellanparti diskuterar strategisk förändringsledning med betoning på organisationsutveckling och förändringsmotstånd.
Vidare ger avsnittet en inblick i processledarskap samt presenterar business process reengineering som en metod för att bedriva en strategisk förändringsprocess.

I arbetets tredje avsnitt behandlas hur den föreslagna strategin kunde implementeras.
Operativa problemindikationer diskuteras och konkretiseras med två case samt en verksamhets- och en siffermässig analys.
Arbetet avslutas med en syntes hur en implementering av global sourcing kunde genomföras inom Oy Karl Fazer Ab.

Arbetets rekommendationer inbegriper en organisatorisk omorganisering av inköpsverksamheten till en enskild funktionell organisation och en omvandling av de individuella inköpsrelaterade ansvarsområden så att material- och informationsmässiga synergieffekter bättre kan tillgodoses.
Vidare rekommenderas etablerandet av en tvärfunktionell, processledd, marknadsorienterad inköpsorganisation.
Som vägledning för en dylik omvandling presenteras förutom ett funktionellt organisationsförslag en processmodell och en business nätverk modell samt förespråkas ett etablerande av nya ledarskapsmässiga ansvarsområden inom inköps-, kvalitets- och produktutvecklingsverksamheten.
ED:1996-05-09
INSSI tietueen numero: 11174
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI