haku: @keyword materiaalivirta / yhteensä: 16
viite: 13 / 16
| Tekijä: | Hannula, Simo |
| Työn nimi: | Materiaalivirran hallinta kartonkituotteita valmistavassa yrityksessä |
| Material Flow Management in Board Production Business | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2005 |
| Sivut: | 68 Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
| Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
| Valvoja: | Tanskanen, Kari |
| Ohjaaja: | Männistö, Mikko |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto 7953 | Arkisto |
| Avainsanat: | material flow logistics paper industry production cycle materiaalivirta logistinen prosessi paperiteollisuus tuotantosykli tilaus - toimitusketju |
| Tiivistelmä (fin): | Materiaalivirran hallinta ja sen kehittäminen ovat tärkeitä kehityskohteita paperiteollisuudessa. Suomalaiset paperiteollisuusyksiköt kilpailevat samoista markkinoista niiden yksiköiden kanssa, jotka ovat lähempänä keskeisiä markkina-alueita. Tämä vaikuttaa myös siihen, että lähimarkkinoiden ja yhtiöiden sisäistä materiaalivirtaa on hallittava tehokkaammin. Perinteinen kirjanpitolaskenta ei anna riittävästi tunnuslukuja logistiikan tehokkuudesta ja sen kustannuksista. Tässä tutkimuksessa käsitellään materiaalivirran hallintaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Tutkimuskohteena on kartonkituotteita valmistavan yrityksen kaksi kartonkitehdasta, jotka toimittavat kartonkia yhtiön omille jalostusyksiköille ja ulkopuolisille asiakkaille. Kirjallisuusosuudessa perehdytään paperiteollisuuden toimitusketjun hallintaan, logistiikkaan ja paperiteollisuuden erityispiirteisiin. Case tutkimuksessa tarkastellaan kartonkituotteita valmistavan yrityksen toimintaan ja perehdytään kahden kartonkitehtaan tilaus - toimitusketjun nykytilaan. Työssä analysoidaan kartonkitehtaiden materiaalivirran hallintaa ja logistiikan tunnuslukujen seurantaa. Työssä analysoidaan myös logistiikkakustannusten laskentatapoja ja logistiikan kokonaiskustannusten määrittelemistä. Työssä havaittiin materiaalivirtaan vaikuttavien tekijöiden tunnistamisen olevan jo tehokasta, mutta niiden vaikutusta kokonaisuuteen ei ole riittävästi arvioitu. Vaikuttavia tekijöitä voidaan hallita ja toimintaa voidaan kehittää myös niin, että yksiköiden edut tulee huomioitua. Tärkeää on kuitenkin kokonaisuuden tarkastelu, johon tarvitaan selkeitä mittareita. Työssä suositellaan materiaalivirran hallinnan kehittämiseen tuotantosyklien lyhentämistä, myyntiennusteiden kehittämistä ja logistiikan kokonaiskustannusten seuraamista tunnuslukujen avulla. Työn tuloksena kohdeyrityksessä on mahdollista käyttää logistiikan kustannuslaskelmaa. Kohdeyritys on aloittanut tutkimuksen, jonka tarkoituksena on parantaa syklikiertoa ja laskea tuotantokustannukset lyhyemmille sykleille. Kohdeyritys on ottanut käyttöön tilauskäytäntösopimukset, joissa määritellään tarkat toimintatavat yhtiön sisällä tapahtuviin kartonkitilauksiin. |
| Tiivistelmä (eng): | Material flow management and development are important issues in the paper industry. Finnish paper and paper board mills compete with the European mills in the same market area. This cause the need for improving efficiency and better material flow management. There is a need for better logistics efficiency and cost calculations. This master` s thesis presents a case study at the paper board company with it two Finnish board mills and three convert units. Board mills sales is worldwide and board mills produce board to the company` s converting units and also for the free market. In the theory part of master` s thesis, the paper industry logistics chains, logistic, material flow and special characteristics are identified and description has shown. In the practical part, the case company` s process and logistics chains are described. Also board mills material flow management, order handling and logistics key figures are researched. Material flow management is in a good process in the case company, but it is focused too much to unit level, not corporate level. This causes a problem to total efficiency. Material flow key factors have been published in the master` s thesis and there has been given key measurements for the company logistic balance sheet. The outcome of the master` s thesis is the need for better material flow management and that is the reason for stable and shorter board production cycle with improved sales market forecasting. The case company has taken an action to use logistic balance sheet and improve board production cycles. Also order handling and booking practice has been reformed. |
| ED: | 2005-05-03 |
INSSI tietueen numero: 28325
+ lisää koriin
INSSI