haku: @keyword Theory of Constraints / yhteensä: 17
viite: 15 / 17
Tekijä: | Mäkikyrö, Petri |
Työn nimi: | Key Elements for Ensuring a Successful Implementation of Critical Chain Project Management Method |
Avaintekijät menestyksekkään Critical Chain -projektinhallintamenetelmän käyttöönoton varmistamiseen | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2006 |
Sivut: | vii + 113 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Konetekniikan osasto |
Oppiaine: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
Valvoja: | Aaltonen, Kalevi |
Ohjaaja: | Jahnukainen, Jonni |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark TKK 5214 | Arkisto |
Avainsanat: | Critical Chain Theory of Constraints project management projektijohtaminen |
Tiivistelmä (fin): | Tehokas projektijohtaminen on edellytys projektiorganisaatioiden menestykselle. Lisäksi nopea teknologinen kehitys asettaa vaatimuksia yrityksille ja niiden johtamiselle. Projektiorganisaatiot voivat vastata kasvaviin vaatimuksiin tehokkaalla Projekti-johtamisella. Tutkimuksen esimerkkiyritys päätti ottaa käyttöön Theory of Constraint (TOC) perusteisen Critical Chain -projektinhallintamenetelmän (CCPM) tehokkaaseen moni-projektiympäristön hallintaan. Tämä tutkimus kuvaa teorian CCPM menetelmän taustalla, sekä miten kyseinen menetelmä on otettu käyttöön esimerkkiyrityksessä. Tutkimuksen tarkoituksena on löytää avaintekijät CCPM menetelmän onnistuneen käyttöönoton varmistamiseksi. Tutkimuksen teoreettinen osa kertoo ja selventää teorian, joka on CCPM menetelmän takana antaen kokonaiskuvan TOC menetelmään perustuvasta projektien hallinnasta. Projektijohtamiseen liittyvät yleiset ongelmat käydään läpi, sekä kuvataan CCPM menetelmän ratkaisut kyseisiin ongelmiin. Teoriaosa sisältää paljon esimerkkejä menetelmän perusfilosofian ymmärtämiseksi, koska sen ymmärtäminen luo perusteet tehokkaaseen CCPM menetelmän käyttöön. Teoriaosa perustuu TOC ja projektinhallinta kirjallisuuteen. Tutkimuksen empiirinen osa kuvaa miten CCPM menetelmä on otettu käyttöön esimerkkiyrityksessä, mitkä ovat avaintekijät CCPM menetelmän onnistuneen käyttöönoton takana, sekä miten esimerkkiyritys käyttää menetelmää moniprojektiympäristössä. CCPM menetelmän käyttöönotto on erittäin kriittinen vaihe, koska siinä epäonnistuminen voi pahimmassa tapauksessa johtaa koko menetelmän käytön epäonnistumiseen tai ainakin siitä saatavien tulosten viivästymiseen. Onnistuneen CCPM menetelmän käyttöönoton takana ovat selkeät tavoitteet ja hyvin määritellyt suunnitelmat sekä tehokas johtaminen. Lisäksi koulutus on tärkeä osa käyttöönottoa, koska CCPM menetelmä vaatii TOC teorian ymmärtämistä ja soveltamista. Menestymisen edellytyksenä on myös organisaation kyky tukea menetelmän käyttäjiä. Lisäksi ulkoiset spesialistit voivat tehdä menetelmän käyttöönotosta huomattavasti tehokkaamman. Käyttöönoton tehostamiseksi on myös arvokasta käydä tutustumassa yritykseen, joka käyttää kyseistä menetelmää. Käytännön havainnot ja haastattelut antavat tutkimuksen empiiriseen osaan käytännönläheisen lähestymistavan. |
ED: | 2006-11-09 |
INSSI tietueen numero: 32614
+ lisää koriin
INSSI