haku: @keyword Theory of Constraints / yhteensä: 17
viite: 12 / 17
Tekijä: | Nissfolk, Emil |
Työn nimi: | Advantages of critical chain project management |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2013 |
Sivut: | [6] + 82 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Koneenrakennustekniikan laitos |
Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
Valvoja: | Lillrank, Paul |
Ohjaaja: | Saajoranta, Rami |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 6298 | Arkisto |
Avainsanat: | theory of constraints critical chain project management |
Tiivistelmä (eng): | The field of project management is suffering from problems in the three dimensions of quality, schedule and budget. Projects conducted seem to more as a rule than an exception deliver later than scheduled to a price higher than initially planned lacking some of the specifications initially desired. Critical chain project management (CCPM) offers solutions on planning and conducting projects solving the budget, schedule and quality issues. CCPM is a project management theory that builds on the principle of theory of constraints (TOC). This thesis studies the possible advantages for Gasum to gain from implementing CCPM in three phases. First, the central principles in TOC and CCPM and the reasoning behind them are described. Secondly the advantages and the reasoning behind the proposed advantages of implementing CCPM are explored. Third, the current project management practices and the problems regarding the project performance at Gasum are explored, and CCPM practices are proposed as solutions to the problems. Part four concerns the implementation of CCPM. |
ED: | 2013-10-18 |
INSSI tietueen numero: 47349
+ lisää koriin
INSSI