haku: @keyword SME / yhteensä: 17
viite: 4 / 17
Tekijä:Castillo Almeida, Jose Ricardo
Työn nimi:The effects of project management frameworks on project performance
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2013
Sivut:111      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Perustieteiden korkeakoulu
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Artto, Karlos
Ohjaaja:Andres, Ivan ; Quiros, Vinueza
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  7831   | Arkisto
Avainsanat:project management
SME
small projects
project management framework
Tiivistelmä (eng): Project management methods have been developed from industry practices and international standards to ensure a higher rate of success for projects.
These have been widely used in large organizations effectively.
However, when projects are implemented in a small or medium-sized enterprise environment, there is often a lack of an established method of project management or skilled project implementers who can use methods used in large organizations.
As project workers find themselves pressured to become more responsive, it is becoming common for smaller organizations to establish some sort of formal project management practices.
This is often due to the fact that small projects are viewed as simple to deploy, suffering from a lack of resources.
Additionally, the current project management standards are frequently perceived by SMEs as complicate, something undesirable in regards to time-constrained or low-budget projects.
An adapted project management framework is one solution to the problem of overly complex methods.

This study investigates the current state of formalized project management and how these methods could be modified for a small or medium-sized enterprise.
A mixture of traditional project management methods were utilized, with the goal of establishing that such methods can assist with project success, particularly in the case of resource-poor SMEs.
In an economic age where businesses are required to do more with less, a project management method that can help with successful implementation could prove beneficial to many organizations of this size.
Project management has great potential to assist, and it was with this goal in mind that this study was conducted.
ED:2013-11-15
INSSI tietueen numero: 47456
+ lisää koriin
INSSI