haku: @keyword strateginen johtaminen / yhteensä: 18
hakutulos-lista
viite: 6 / 18
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Hakala, Liisa
Työn nimi:Developing strategic planning in a multinational corporation
Strategisen suunnittelun kehittäminen monikansallisessa yrityksessä
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2012
Sivut:94 + [5]      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Jääskeläinen, Mikko
Ohjaaja:Lampela, Antti
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  7952   | Arkisto
Avainsanat:strategic management
strategic planning
strategy formulation
strateginen johtaminen
strateginen suunnittelu
Tiivistelmä (fin): Strateginen suunnittelu on yksi strategisen johtamisen osa-alueista, ja se tutkii, miten strategia valmistellaan yrityksessä.
Tämä työ tutkii, miten strategian suunnittelua voidaan kehittää monikansallisessa yrityksessä tunnistamalla strategiseen suunnitteluun liittyviä haasteita.

Tässä työssä on kolme tavoitetta, joiden avulla strategian suunnittelua pyritään kehittämään kohdeyrityksessä.
Ensiksi, strategiseen suunnitteluun liittyvät pääelementit tunnistetaan kirjallisuuden avulla.
Toiseksi, strategian toteutukseen liittyvät haasteet tunnistetaan ja kuvataan kohdeyrityksessä.
Kolmanneksi, päähaasteet priorisoidaan ja annetaan suositus päähasteiden pohjalta, jotta yrityksen strategista suunnittelua voidaan kehittää.

Kirjallisuuskatsaus käsittelee strategian suunnitteluun liittyviä avaintekijöitä.
Empiirinen osuus koostuu kvalitatiivisesta ja kvantitatiivisesta osuudesta.
Kvalitatiivisena tutkimusmenetelmänä käytetään grounded theory -metodia, ja se on työn päämetodi.
Sen avulla tunnistetaan ja kuvataan strategian toteutukseen liittyviä haasteita.
Kvantitatiivinen tutkimus on sekundäärinen metodi, jonka avulla priorisoidaan päähaasteet.
Empiirisen osion tuloksena tunnistettiin neljä päähaastetta, joiden pohjalta kehitettiin suositukset yhdistämällä empiiriset tulokset kirjallisuuteen.

Työn akateemisena tuloksena ehdotettiin uutta strategisen suunnittelun viitekehystä.
Viitekehystä käytettiin myös strategiseen suunnitteluun liittyvien haasteiden konseptien kehittämiseksi ja konseptien välisten suhteiden ymmärtämiseksi.
Työ näyttää, miten grounded theory -metodia voidaan käyttää strategian suunnitteluun liittyvien haasteiden tunnistamiseksi organisaatiossa.
Tiivistelmä (eng): Strategic planning is a subprocess of strategic management that is concerned about formulating strategies.
This thesis studies how strategic planning can be developed in a multinational corporation by identifying strategic planning challenges.

The thesis entails three objectives that aim at developing strategic planning in the case company.
Firstly, we identify key constructs related to strategic planning by reviewing literature.
Secondly, we identify and describe strategic planning related challenges in the case company.
Thirdly, we prioritize the main challenges in order to provide recommendations on how to develop strategic planning.

The literature review discusses factors that are relevant in strategic planning.
The empirical part of the thesis consists of qualitative and quantitative research.
The qualitative research is the primary method to identify and describe the strategic planning related challenges.
Grounded theory method is used as a qualitative research method.
The quantitative research is a secondary method.
It is used to prioritize the main challenges.
On the basis of the research results, four main challenges were identified.
Recommendations were developed by studying the identified challenges in the light of the reviewed literature.

Regarding the academic contributions of the study, a new strategic planning framework is proposed.
The framework is also utilized in the study to develop concepts related to strategic planning challenges and to understand the relationships between the concepts.
Additionally, the study shows how grounded theory can be utilized to identify strategic planning related challenges.
ED:2012-10-17
INSSI tietueen numero: 45368
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI