haku: @keyword verkoston hallinta / yhteensä: 2
hakutulos-lista
viite: 2 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Klemetti, Anna
Työn nimi:Risk Management in Construction Project Networks
Riskienhallinta rakennusprojektiverkostossa
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2006
Sivut:124      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Artto, Karlos
Ohjaaja:Kujala, Jaakko
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:risk
risk management
project network
network governance
riski
riskienhallinta
projektiverkosto
verkoston hallinta
Tiivistelmä (fin):Projektin riskinhallinnasta on viime aikoina keskusteltu runsaasti.
Projekteista on tulossa yhä monilukuisemman toimijajoukon yhteistyöponnistuksia - rakennusala on hyvä esimerkki projekteista, missä lopputuote valmistetaan monen toimijan monimutkaisessa verkostossa.
Silti kirjallisuus, kuinka projektin riskienhallinta tulisi muokata verkostolle sopivaksi, on vähälukuista.
Tämän tutkimuksen tavoitteena on havaita verkostomaisesta toiminnasta aiheutuvat riskit ja keinot riskienhallintaan koko projektiverkoston yhteistyönä.
Tutkimuksessa keskitytään epävirallisiin riskienhallintakeinoihin, tarkoitus on korostaa muita kuin laillisesti sitovia sopimuksia riskienhallintakeinona.

Tutkimus suoritettiin kesällä 2005, tuolloin suoritettiin yhteensä 14 haastattelua kahdessa eri rakennusprojektissa.
Haastattelut kohdistettiin alihankkijoiden edustajiin, mutta myös pääurakoitsijan ja asiakkaan edustajat haastateltiin.
Kirjallisuustutkimuksen lähteenä toimivat TKK:n kirjaston materiaalit ja tietokannat.

Paljon riskienhallintakirjallisuutta on kohdistettu erityisesti rakennusprojekteille, joita pidetään erityisen riskialttiina projekteina, ja niiden riskienhallintaa joustamattomana, sopimuksiin perustuvana.
Huolimatta siitä, että useat tutkimukset korostavat yhteistyön merkitystä ja vähemmän formaaleja riskienhallintakeinoja, käytännön keinoja yhteistyössä tehtävään riskienhallintaan ei ole esitelty.
Lisäksi on havaittu, että jo kehitettyjen riskienhallintamenetelmien käyttö rakennustyömailla on vaatimatonta.

Verkostonhallintakirjallisuus tukee vähemmän virallisia riskienhallintakeinoja ja yhteistyötä projektiverkostoissa.
Monia hyötyjä voidaan saavuttaa, jos toimijat olisivat pitempiaikaisessa yhteistyössä.
Esimerkiksi "pehmeiden", epävirallisten riskienhallintakeinojen käyttö voisi merkittävästi vähentää transaktiokustannuksia pienentämällä tarvetta kalliisiin sopimuksellisiin hallintakeinoihin.

Empiirinen tutkimus tehtiin jotta verkostohallintakirjallisuudesta johdetuille riskienhallintakeinoille saatiin käytännön sovellusesimerkki.
Tähän perustuen luotiin riskienhallinnan yhteistyömalli projektiverkostoille.
Mallin idea on hyödyntää tiiviimpää yhteistyötä ja muokata rakennusprojektien riskienhallintaa nykyisestä kahdenvälisestä virallisiin sopimuksiin pohjautuvasta enemmän koko verkoston yhteistyössä tapahtuvaan suuntaan.
Tutkimuksesta saadun kuvan perusteella ehdotetaan, että ottamalla käyttöön enemmän yhteistyöllisiä keinoja projektien riskienhallinta tulee tehokkaammaksi ja havaitut tehottomat ja kalliit verkostonhallintamenetelmät - jotka toimivat riskilähteinä - vähenisivät.
Tiivistelmä (eng):Project risk management has been intensively discussed in recent years.
Projects are becoming shared efforts of multiple parties - construction industry is a good example of an area, where the project outcome is delivered in an extremely complex actor network.
Still, research on how the project risk management should be adopted to the network environment is scarce.
This study's objective is to identify the risks that are caused by the network structure and the ways to manage risks in the co-operation of the whole project network.
The focus of the study is put on the informal risk management means.
The purpose is to emphasize other than legally binding contracts as risk management means.

The study was conducted in the summer 2005, when altogether 14 interviews were made in two different construction projects.
Interviews were targeted to the subcontractor's representatives, but also main contractor's and client's representatives were interviewed.
Literature searches were done by using HUT library materials and databases.

A lot of the risk management research is targeted to the construction projects, which are seen as extremely risky projects with highly inflexible risk management by contracts.
Number of studies are stressing the importance and superiority of the co-operation and less formal risk management means, but concrete methods are not introduced.
In addition, the use of already developed risk management methods is modest at construction sites.

Network governance literature supports the idea of less formal co-operation and risk management in the project networks.
Many benefits can be gained if project network actors are engaged in longer-term co-operation.
For example, using these "softer", informal, risk management means, transaction costs can be significantly reduced by cutting the need for expensive contracting efforts.

Empirical study was used to show the application area for risk management derived from the network governance literature.
Based on this, a co-operative risk management model for project networks was formed.
The basic idea of the model is to take the advantage of higher level co-operation and to switch a project risk management in construction networks from dyadic relationships more towards the network-level co-operation.
According the understanding gained during this study it is suggested that by enabling more co-operative risk management methods, the project risk management will become more efficient and identified inefficient and costly network governance practices - serving as a sources for risks- would be reduced.
ED:2006-04-13
INSSI tietueen numero: 31524
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI