haku: @keyword valmistalo / yhteensä: 2
viite: 2 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Haaslahti, Liisa Elina |
Työn nimi: | Tuotekehitysprosessin kehittäminen toimintatavaksi valmistalotehtaassa, Case: Kilpailukykyinen tilaelementtitalo |
The Product Development Process as Concept in Home Manufacturing Company, Case - Competitive Modular House | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2006 |
Sivut: | 63+7 Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Puunjalostustekniikan osasto |
Oppiaine: | Puutekniikka (Puu-28) |
Valvoja: | Kairi, Matti |
Ohjaaja: | Mauno, Annika |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark P80 | Arkisto |
Avainsanat: | industrial house manufacturing prefabricated house product development teollinen taloteollisuus valmistalo teemahaastattelu tuotekehittäminen |
Tiivistelmä (fin): | Tutkimuksen tarkoituksena oli seurata tuotekehitysprojektia Finndomon Säynätsalon tehtaalla. Tavoitteena oli saada esille tuotekehittämisen nykyiset ongelmat ja kehittää tuotekehitysprosessia toimintatavaksi. Tutkimus tehtiin osallistumalla aktiivisesti yhteen tuotekehitysprojektiin ja haastattelemalla yrityksen työntekijöitä. Projektin taustatiedoiksi selvitettiin eri elementtijärjestelmät ja taloteollisuuden keskeiset tuotekehityskohteet. Kehitettävän tuotteen kohdesegmentin määrittämiseksi haettiin tietoa valmistalomarkkinoista ja kilpailijayrityksistä Suomessa. Tuotekehittämisprosessin arviointia varten tutkimuksessa tehtiin teemahaastatteluita. Haastattelujen tarkoituksena oli saada selville, mitä uusia asioita ja vaikeuksia yritys kohtaa pyrkiessään uuteen tavoitesegmenttiin, ja mitä parannettavaa nykyisessä tuotekehitysprosessissa on. Tutkimuksen tuloksena oli räätälöity malli tuotekehittämisestä ja prosessikuva. Mallin tärkeimpänä muutoksena oli yhteinen tavoitteiden määrittäminen tuotekehitysprojektille ja projektien välinen vuorovaikutus. Tuotekehittäminen ei saa olla liian tuotantolähtöistä, mutta liika tuotteiden asiakaskohtainen räätälöinti ja yksityiskohtainen muuntelu ei myöskään ole yritykselle kannattavaa. Projektin onnistumisen kannalta on tärkeää tunnistaa markkinatilanne ja yrityksen oma strategia. Kehitettävälle tuotteelle on löydyttävä markkinat projektin jälkeen. Yrityksen eri osastot ovat riippuvaisia toisistaan, jolloin yhdelle osastolle määritetyt tavoitteet voivat aiheuttaa muutosvaatimusta myös muiden osastojen toimintatapoihin. Tuotekehitysprojektin seuraamisessa esille tuli puutteita projektien hallinnassa ja aikataulussa. Projektiin on pyrittävä saamaan projektin kannalta tärkeimmät avainhenkilöt toimimaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa. Tuotekehittämistä rajaavat työntekijäresurssit ja budjetti. Tärkeimmät tavat parantaa tuotekehitysprosessia oli tiivistää tehtaiden välistä yhteistyötä, selkeyttä projektien tavoitetta ja priorisoida tärkeimpiä projekteja. Aikaisemmissa projekteissa tulosten raportointi oli puutteellista. Henkilöstön kouluttaminen nähtiin myös tärkeänä. |
ED: | 2006-11-02 |
INSSI tietueen numero: 32569
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI