haku: @keyword louhintatyö / yhteensä: 2
viite: 1 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Laitinen, Simo Antero
Työn nimi:Maanalaisen tunnelityömaan työnjohdon optimointi
Optimization of undergroud tunnel site supervision
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:68      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Insinööritieteiden ja arkkitehtuurin tiedekunta
Koulutusohjelma:Yhdyskunta- ja ympäristötekniikan tutkinto-ohjelma
Oppiaine:Kalliorakentaminen   (Rak-32)
Valvoja:Särkkä, Pekka
Ohjaaja:Willberg, Jon
Digitoitu julkaisu: https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/95549
OEVS:
Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:supervision of work
optimization of site supervision
foreman
excavation
industrial safety
operating instruction model
development idea
työnjohto
työnjohdon optimointi
työnjohtaja
louhintatyö
työturvallisuus
toimintaohjemalli
kehitysidea
Tiivistelmä (fin): Tutkimuksen taustalla on pula ammattitaitoisista työnjohtajista, jonka vuoksi työnjohtajia on jouduttu rekrytoimaan muilta aloilta.
Heillä ei kuitenkaan välttämättä ole tarvittavaa tietoa tai taitoa alalta, joten tutkimuksen tavoitteena on tuottaa Lemminkäinen Infra Oy:n tunnelimaiden työnjohdon käyttöön uusia toimintaohjemalleja sekä päivittää ja parantaa entisiä.
Lisäksi laadittiin kehitysideoita, joilla toimintaa voi kehittää ja tehostaa entisestään.

Tutkimusvaihe suoritettiin haastattelemassa työnjohtajia eri organisaatioista.
Haastattelut suoritettiin Lemminkäinen Infra Oy:n tunnelityömaille Suomessa ja Ruotsissa sekä muutamiin kotimaisiin maanalaisiin kaivoksiin.
Haastateltavat olivat pääosin työnjohtajia.
Haastattelujen avulla selvitettiin mikä työnjohtajan työssä on vaikeaa ja miten näitä ongelmia on pyritty selvittämään.
Haastattelutulosten perusteella ongelmat spesifioitiin ja näihin pyrittiin laatimaan mahdollisimman toteutuskelpoisia ratkaisuja.

Saatujen tulosten perusteella laadittiin ratkaisuja muun muassa työnjohtajien väliseen viestintään, muistilistoja päivittäisten rutiinien tueksi ja tuotettiin toimintaohjemalleja työnjohtajan erilaisten työtehtävien tueksi.
Yksi tärkeimmistä haastattelun tuloksista oli vuoronvaihtoraportin tärkeys työn sujuvuuden kannalta.
Haastatteluihin pohjautuen laadittiin vuoronvaihtoraportti Lemminkäinen Infra Oy:n tunnelityömaiden käyttöön huomioiden tunnelityömaan erikoispiirteet.

Tunnelityömaiden uuden sukupolven työnjohtajat tarvitsevat itselleen tehokasta ohjeistusta, jotta työn suorittaminen onnistuneesti ja turvallisesti onnistuu myös ilman ylempien esimiesten läsnäoloa.
Tässä tutkimuksessa laaditut ohjeet opastavat ja antavat tukea työnjohtajan arjessa.
Työnjohdon sisäiseen koulutukseen tulee panostaa, jotta työnjohtajien ammattitaito saadaan huippuluokan tasolla ja pidettyä siellä.
Työnjohdon yksi tärkeimmistä tehtävistä on motivoida alaisiaan, mutta myös työnjohdon motivoinnista on syytä pitää huolta.
ED:2008-06-16
INSSI tietueen numero: 35776
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI