haku: @keyword development projects / yhteensä: 2
hakutulos-lista
viite: 1 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Kujala, Vassi
Työn nimi:Benefits from project culture development in a distribution company
Projektikulttuurin kehittämisen tuomat hyödyt jakeluverkkoyhtiössä
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2010
Sivut:ix + 62 s. + liitt. 3      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Sähkötekniikan laitos
Oppiaine:Sähköverkot ja suurjännitetekniikka   (S-18)
Valvoja:Lehtonen, Matti
Ohjaaja:Brunnsberg, Joni
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  908   | Arkisto
Avainsanat:project culture
project management
project
distribution business
network project
development projects
AMM project
projektikulttuuri
projektihallinta
projekti
jakeluverkkoliiketoiminta
verkostoprojektit
kehitysprojektit
AMM projekti
Tiivistelmä (fin): Projektihallinnan merkitys on kasvanut jatkuvasti kun yhä useampi toiminto sisältää joitain projektipohjaisia osia.
Ajatus tehokkuuden lisäämisestä prosessoimalla toimintoja on johtanut projektien hallinnan taitojen ja tietämyksen kasvavaan tarpeeseen.

Tässä työssä projektikulttuurin kehittämisen tuomia hyötyjä jakeluverkkoyhtiölle etsitään suorittamalla kattava haastattelu projektityöskentelystä tämän päivän jakeluverkkoyhtiössä.
Ensimmäinen tavoite on haastattelujen avulla muodostaa projekteille luokittelumalli.
Sitten näissä luokissa olevat projektit analysoidaan ja niiden heikkoudet selvitetään.
Tämän jälkeen löydetyt heikkoudet jaetaan eri projektikulttuurin osa-alueisiin ja luoduille projektiluokille muodostetaan projektikulttuuriprofiilit.
Näitä profiileja verrataan projektien tavoitteisiin.

Identifioimalla projektiluokkien heikkoudet, voidaan esittää projektien toteutusta tehostavia parannuksia ja täten parantaa projektikulttuuria.
Tiivistelmä (eng): The importance of project management has increased as more and more activities involve some project based activities.
The idea of increasing efficiency through processing functionalities has lead to the growing need for project management skills and knowledge.

In this thesis the benefits from project culture development in a distribution company are sought after by conducting a set of thorough interviews about project work in a modern electricity distribution company.
From these interviews the first goal is to identify distinctive project categories.
Then the projects in these categories are to be analyzed to find typical weaknesses for them.
After this the found weaknesses are divided into different project management areas to create a project culture profile for the established project categories.
Then the profiles are compared to the purposes and goals of the different projects.

By identifying the weaknesses of the project categories, a set of proposals can he presented which will improve project execution, thus enhancing the project culture.
ED:2010-03-15
INSSI tietueen numero: 39081
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI