haku: @keyword näytteenotto / yhteensä: 20
viite: 9 / 20
Tekijä:Pyrhönen, Tuomas
Työn nimi:Liikkuvan näytteenoton kehittäminen
Ways for improvement in field-based laboratory services
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2011
Sivut:[11] + 90      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Lillrank, Paul
Ohjaaja:Mäki, Tiina
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  6302   | Arkisto
Avainsanat:primary care
milk run
field-based logistics
service supply chains
venous blood sampling
perusterveydenhuolto
liikkuvat palvelut
keräilylogistiikka
palvelutoimitusketju
näytteenotto
Tiivistelmä (fin): Liikkuvalla toiminnalla tarkoitetaan kaikkea perinteisestä mallista poikkeavaa toimintaa, jossa potilas menee laboratoriotoimipisteelle terveyskeskukseen tai sairaalaan antamaan näytteen.
Esimerkkejä liikkuvasta toiminnasta ovat niin kotinäytteenotto, vuodeosastokierrot, liikkuvat terveysasemat kuin terveyskioskitoiminta.
Erona perinteiseen toimintaan on siis näytteiden keräilylogistiikan organisoiminen.

Tutkimuksessa tavoitteena on ollut tutkia tehokkainta tapaa liikkuvan laboratorionäytteenoton organisoimiseksi.
Työn toimeksiantaja on Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin laboratoriotoiminnasta vastaava liikelaitos HUSLAB, joka on muutaman viime vuoden ajan tarjonnut esimerkiksi koti- ja laitosnäytteenottoa liikkuvana palveluna.

Alkusysäyksen tutkimukselle on antanut alati kasvava liikkuvien palveluiden kysyntä.
Suomessa on tehty sosiaalipoliittinen päätös ikääntyvän väestön hoitamisesta enenevissä määrin kotona, tai kodinomaisissa olosuhteissa.
Tämä kehityssuunta on myötävaikuttanut palveluiden kysyntään.
Toiminta nykyisellään on kehittynyt kohdeorganisaatiossa ajan mittaa melko hajaantuneesti toimipisteiden hallinnoidessa resursseja ja toiminnanohjausta autonomisesti.
Näin ollen toimeksiantaja koki tarpeelliseksi selvittää, mikä olisi oikea tapa toiminnan organisoimiseksi.
Liikkuvan toiminnan poiketessa toimeksiantajan pääsääntöisestä liiketoimintamallista, on myös sen kannattavuutta tutkittava verrattuna perinteiseen toimintaan.

Työn tulokset luovat selkeän pohjan liikkuvan toiminnan kehittämiselle HUSLAB:in organisaatiossa niin lyhyellä, kuin pitkälläkin tähtäimellä.
Keskittämällä toiminnanohjaus ja resurssit yhteen yksikköön saavutetaan niin mittakaava, kuin laadullisia etuja.
Kysynnän rakenteessa piilee huomattavaa tehostamispotentiaalia - lisäresurssien sijaan tarvitaan uusia joustavampia resursseja.

Vaikka analyysi ja johtopäätökset on tehty yhden nimenomaisen tapauksen näkökulmasta, on niitä suositeltavaa hyödyntää pohjana myös muita vastaavia terveydenhuollon hankkeita suunniteltaessa.
ED:2011-09-26
INSSI tietueen numero: 42816
+ lisää koriin
INSSI